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目前股权激励是最热门的话题之一，股权激励的方法也非常多，说起来最少有六种，股票期权、业绩单位股票、持股计划、股票增值权、虚拟股票、限制性股票等。其中前面三种需要投入钱购买股票，后面三种几乎不需投入现金购买股票 。究竟是员工花钱购买股票还是不花钱购买股票合适呢。
首先我们需要把员工分为三类员工，即高管、中层员工，基层员工三类，这三类员工对公司的作用是完全不一样的。对于高管，他掌握着公司的生产资料，他的决策会使公司产生短期利益，长期亏顺。对于这类人员，我们需要把他的发展，长期收益与公司的捆绑在一起，因此需要高管出资购买公司的股票，高管的收入与公司的长期发展挂钩。所以对于公司的高层采用股票期权和业绩单位激励是比较合适的。
中层人员和高级业务人员是公司重要的执行管理团队，这些人员具有如下特点：一是作用相对于高层要小很多，二是不够稳定，职务会经常发生变动，三作用比基层人员还是要高一些。对于这些人员，积极性是非常关键的因素。当然，适度采用股权期权激励也是可以的。也可采用虚拟、限制性股权方式，使员工收入与当期企业收入挂钩。同时根据每年的业务变化，由公司重新确定虚拟股票数额。对于有特殊贡献的人员，可采用当期虚拟股权进行激励，不用在工资上做影响，操作更加灵活。
对于普通人员，如果日常工资属于计件或计时工资体制，这些人员依托企业生存，建议只对中高级技术或生产人员实施虚股激励，用年终红利进行奖励。其他人员建议不采用股票激励，采用绩效工资即可，这样让员工内部比较，鼓励上劲员工。
股权激励目的是为了让员工共同享受企业发展的成果，但绝不是分光企业的效益，是激励员工与企业一起发展，如果把股权激励变成福利，人人有份，那和证券市场股票又有多大区别呢？
