<p>安全生产是每家企业老总都关心的问题,很多老总在睡觉时都担心安全问题。近几年国内安全生产问题不断,每年因为生产事故死亡的工人数量都在十万人左右。2008年全年我国共发生各类事故41万多起,死亡9万多人,比2007年减少9万多起、1万多人。这意味着年度事故死亡人数自1995年以来首次降到10万人以下。</p> <p>我曾经在一家电解铝企业访谈调研,发现这家企业非常重视安全,有专门的安全部门负责监督安全生产,也形成了比较完整的安全管理体系,但是安全事故依然是有发生。一般来说,安全事故来自两个原因:第一:工人违规操作设备;第二:工作环境设计有缺陷,没有足够的安全防范措施。这家电解铝企业有近五十年安全生产经验,积累了丰富安全管理措施,但是每次安全事故调查结果显示,必然有违规操作因素存在。违规行为时有发生的主要原因在于有时工人因为抢进度的原因,在没有做好防范措施情况下怀着侥幸心理进行操作,以为以前根本没有出过问题,这回也不会有问题,结果往往都会出问题。</p> <p>我曾经也看过一个故事,中国有个飞行员到美国学习,看到负责带他的白发苍苍的美国飞行员一上飞机,就掏出一张纸条,每完成一项操作,就在相应项目上打一个勾,一丝不苟地严格按照顺序操作。这位中国飞行员很不理解,问:您开了这么多年飞机,难道没有记住开飞机顺序吗?美国飞行员回答说:我当然记住了,但是只依靠记忆有时候难免会犯错误的。</p> <p>中国的企业各项安全管理制度被忽视,和各级管理人员、操作人员不小心有关,如果中国的管理人员、操作人员能够象美国飞行员一样,一丝不苟严格按照操作规程工作,安全事故就会大大减少。</p> <p>企业安全管理可以从制度、安全环境建设等方面努力,但是如果不提高人的素质和安全意识,但纯依靠制度、安全环境建设,安全事故依然会不断发生。因为在大型制造企业内,工人生产活动都是独立操作,自主性比较强,无法设定有效监管措施,安全生产完全依靠一个个独立工人个体。工人必须熟记操作规程和危险预防措施,严格按照规程操作,才能避免事故发生,事实上工人违规操作行为却经常发生。加强对工人培训,提升工人基本素质和安全意识,才是提升安全生产管理水平的根本.</p>
员工素质提升培训 提升员工素质是安全管理水平提升的根本
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