爱华网国家制定了民办教育促进法，鼓励民间资金投资教育行业，但是对民办资本投入教育回报方面却仅仅规定了可以取得合理回报，但是如何取得合理回报却没有下文，要由国务院来制定相关规范，但是迄今也没有很明确的操作性的方案。其次高校资产未来归属也是民营教育投资者担心的一个问题。在和一位民营教育投资者访谈中，我询问其对这一事件的看法，没有想到其对这一点毫不担心，反而讲出了让我心服口服的观点。
这位民营教育投资者说，中国的政策从来都是从下到上的变革，等到下面形成了事实存在后国家会修改政策法规，承认既定事实，例如新东方上市，一直害怕被政府叫停，一旦上市成功，各界都将新东方成功事迹四处宣扬，成为楷模。这句话真是醍醐灌顶，提醒梦中人，原来我辈碌碌无为，根源在此，缺乏对未来的远见卓识。
企业家的远见卓识来源于哪里，迄今为止人人谈这一话题，盛赞某人远见卓识，但是鲜见有人来讨论如何能够有远见卓识。
我们对这位企业家经历做一简单回顾，也许能够发现一点端倪。我访谈的这位企业家大学毕业后进入大学，成为众多高校老师之一。工作若干年后，这位企业家调到到中国青年报社做记者，主要负责广告、会展活动，曾经为中国青年报创造日广告费240多万元记录，迄今无人能打破。由于高校教师的经历，使这位企业家关注到了日渐兴起的民办高等教育，在报社期间和当时许多民营高校创办人有了比较深入的交往，曾经组织北京民办高校到西安参观西安民办高校，极大促进了北京民办高校的发展。一个偶然的机会，这位企业家参与收购了两家民办高校，从此走上了民办高等教育的行业。
从这位企业家的经历我们可以看出，要有远见卓识首先要有足够的积累。这位企业家先是高校老师，熟知高等教育行业如何运营；然后又到报社，积极投身民办高等教育的采访、市场推广，熟悉民办高等教育的市场，因此其在民办高等教育行业创业就显而易见了。
其次要多思。要成为领导者，必须要深入思考企业或组织所处的内外部环境，分析影响企业成功的各项因素及其对企业的影响程度，并试图找出解决方案。
再次，思考成熟后要立即行动。这位企业家在报社期间，就积极参与筹划了一系列民办高等教育行业的一系列活动，例如全国十大万人高校评比活动等，积极牵头组织了几例高校兼并事件。成功进入民办高等教育行业后，又积极探索新型的民办高等教育之路。
