爱华网金融危机引发的经济危机愈演愈烈，且没有看到见底的时间，各行各业都开始经历冬天。如何越冬，成为政府、企业、个人需要深刻考虑的问题。冬眠是动物过冬的一种应急反应，动物以减少活动的方式降低能量消耗，延长了生存时间，等到了春天到来。企业也一样，需要采取有效措施延长生命，等到春天到来后在迅猛成长，获得更大发展。
不过企业作为一个有机体，尽管在冬天，必要的活动还是要有，否则即使春天到来，也会由于脱离环境而无法感知春天到来，抓住机会获得大发展。
外部环境经过一场危机过后必然和以前有所区别，如何适应新环境变化，需要企业在冬天提前做好准备。任何一场危机都会带来一场变革，上世纪70年代石油危机，日本人抓住机会，以节油车赢得市场。相反美国人没有认识到这一行业变革因素，依旧按照就规则行事，这次经济危机就造成了美国汽车业行业性破产。
从中国看，这次经济危机必然也面临者产业升级机会。以钢铁行业为例，在危机前，国内钢铁行业红红火火，大小钢铁企业都疯了一样挣钱，拉动全球铁矿石连续大幅度上涨，危机一来，钢铁行业首当其冲，各家企业纷纷限产，小钢铁企业开始关门停产。经历了这次危机，大型钢铁企业在产品结构、市场控制水平方面一定会有提高，小钢铁企业东山再起的机会就减少了，国家多年来期望政府主导的钢铁行业产业结构调整，通过一次经济危机就实现了。
从客户需求变化来看，经历了经济危机后客户需求也会有很大变化。以服装行业为例，在危机中，行业需求下降，中低档产品会滞销，低挡产品会畅销一句话，危机过后由于产业结构调整，人民整体收入水平也会提高，中档、中高档产品的需求必然会增加。
因此，冬天做好迎接春天的准备工作，是各企业的必须课程，企业必须要有专人研究行业变革趋势，提前做好应对准备。
