爱华网相比其他巨头在移动互联的频频撒网，百度似乎总是慢了那么一步，在移动入口浏览器、手机安全、应用市场都被竞争者抢占先机之后，PPS成为百度抢占移动互联网入口的重要一步。 先是失去UCweb、新浪微博的投资机会，随后其看家本领地图又被阿里狠狠地“踩”了一脚之后，收购PPS可以说是百度近一年多，在抢占移动互联网入口，“最”成功的一次。 百度收购PPS业务在经历长达一年多的谈判后，最终于5月7日以3.7亿美元的收购价尘埃落定。在先是失去UCweb、新浪微博的投资机会，随后其看家本领地图又被阿里狠狠地“踩”了一脚之后，这一次可以说是百度近一年多，在抢占移动互联网入口，“最”成功的一次。 百度，发力移动互联网1年多，拥有近40款APP应用。乍一看这一数据，你是否会感觉到吃惊？在移动互联网业务上一直被认为“不思进取”的百度，旗下竟然会有这么多款APP产品。 但惊讶之后，你是否又在较劲脑汁地想百度都有过什么啊？是的，除了百度地图、百度浏览器、爱奇艺外，你很难再多想出几个。可即便是你能想到为数不多的几款百度APP应用，其用户数量相较于微信、360手机助手，也是相形见拙。 这一现象并不难被理解，百度多数应用诸如百度贴吧、百度知道、掌上百科等近24款应用都属于价值不大的弱需应用。在强需求应用中，百度记事本、百度应用等大多数产品又是近一年多开发，晚于市场一两年时间，早已错过了推广最佳时机。
“不知道哪个地方能长出一棵大树，只寄希望于能够单点突破。”一位业内人士如此描绘百度在移动互联网上的表现。 广撒网并非是百度独有的特点，互联网巨头集体“撞机”已成为中国互联网产业最壮阔的景观，投身其中的还有阿里巴巴、新浪、搜狐、腾讯、360等互联网巨头。只是相比他人在广撒网的时候，百度似乎总是慢了那么一步，以至于有了今日百度在移动互联网入口上的“杂而不精，弱而不强”的表现。 由此便可想象，在移动入口浏览器、手机安全、应用市场都被竞争者抢占先机之后，百度成功收购移动端的总装机数量达1.54亿的PPS后的激动心情。 为抢入口频频卡位 红海竞争前景不明 在篮球比赛中，当防守方在篮下阻挡进攻方抢篮板球时，双臂张开全力将进攻方挡在自己背后这一动作被称为卡位。而在移动终端拥有40款应用的百度，其实也正在试图将对手“挡”在身后。 移动互联网走到今天，已经形成了四个最容易大规模直接接触到用户的入口：应用市场、手机桌面、浏览器和超级APP。它们也是百度要“卡位”的关键点。 当李彦宏高调抛出“狼性文化”，赫然在纸上画出一个“圈”（百度2012年表现中“公司系数”一栏中被其打出历史最低分0分）之时，站在百度局内、局外的人都深切地感受到，2013百度移动互联要发力了。果不其然，被定为战略级的产品百度应用问世了。 但百度想在此处挡住对方，也实属不易。之所以这样说，是因为应用商店所能掌握的用户是与其背后的操作系统具有紧密相连性的。 App Store在苹果整个商业模型中占据了不可替代的核心角色，除越狱之外，App Store是iPhone和iPad所有应用软件的唯一获取途径。能够为第三方应用市场提供机会的，就唯有开源特性的Android系统。而这个市场留给百度的机会已经不多。 360手机助手凭借在Android市场上，装机量过七成的360手机安全，天生就带有用户对其的使用习惯，再加之可以为用户提供经过安全认证的APP，已经成为Android应用市场上的一头猛虎。 进入市场较早拥有91手机助手、安卓市场的91无线，2012年两大平台应用下载量就高达62亿，单月最高下载量已逼近8亿；其2012年全年累计上线安卓应用达51万款。这样的应用下载量与上线速度，就连360都不敢小觑。 而背靠腾讯的腾讯应用，虽然在规模上还难以与91无线和360抗衡，但其利用用户QQ好友之间的强关系来个性化推荐APP，让推荐应用变得更有趣味性，已经被360、91无线视为未来有可能成为“巨无霸”的角色。 更别提在这个市场上还有已经深入人心的豌豆荚、机锋市场、应用汇等众多第三方应用。背无其他应用接应，进入市场又晚的百度应用，想在此地聚拢大量用户，实属不易。 但应用商店一直承担着应用程序唱戏，“我”来分发的游戏规则，也成为用户接入移动互联网的第一层入口。已经晚了一步的百度，这一步也必须要“挡”。 移动互联网入口之战，除了拼聚拢用户的力量，还要拼深浅。谁离用户最近，谁就有希望。当桌面以良好的用户体验和定制服务把Android原生系统包裹在底层之后，可以做的事情有很多，也就有了百度予以3500万美元收购点心的消息。 点心是创新工场孵化的“长子”，拥有装机量5000万，并且还拥有系统级的应用产品安卓优化大师以及点心桌面。在自己的百度桌面还未形成规模之前，不差钱的百度如果能够将已经有不错效果的点心纳入囊中，让手机用户最方便、最直接地完成手机上网，那么也无疑等于百度有机会与360、91等桌面抗衡。 但是，工具应用的痛点在于，面临红海竞争，而且变现能力差。当应用市场、手机桌面前景未明之时，百度也必须再在其他领域继续布局。 当李彦宏高调抛出“狼性文化”，赫然在纸上画出一个“圈”（百度2012年表现中“公司系数”一栏中被其打出历史最低分0分）之时，站在百度局内、局外的人都深切地感受到，在移动互联网业务上一直被认为“不思进取”的百度要发力了。 押宝视频 卡位别人也被别人卡位 在移动互联网，浏览器也一直是争夺最激烈的入口阵地。尽管百度浏览器历时23个月，其用户数已经突破6000万，但相较于市场份额64.7%、位居手机浏览器第一的UC浏览器，以及位列第二、市场份额27.5%的手机QQ浏览器，百度浏览器的市场份额仅是个位数。 已经先后失去夺得两大入口最佳时机的百度，当然急于想收购UC。去年百度发债15亿美元，加上现金储备共计100亿人民币，风传就是奔着收购UC去的。站在百度的角度，拥有了UC无疑可以拥有一张移动船票。 可这一希望也随着UC董事长俞永福的一席话，“UC一定会坚持独立自主发展，不会出现百度、阿里巴巴、腾讯收购UC，未来只有UC收购了谁”，而破灭了。江湖更有传言称，实则是阿里将百度踢出了UC并购案。 先把用户笼络在一起，再在这个庞大的用户基数上做文章，寻找盈利模式，是互联网大佬们的不二法则。如今，超级APP同样可以承载这样的“使命”。如此算来，百度在移动互联网翻身机会最大地方只剩下超级APP。 所谓超级APP是指那些用户在亿级以上，并且有机会将自己平台化的产品。而在国内目前最有机会成为这样的APP的唯有微信和新浪微博。但腾讯不会出售微信，而阿里又抢先一步将新浪微博纳入旗下。此时的百度能够依靠的只剩下爱奇艺和百度地图。 爱奇艺依托百度海量搜索行为数据，推出的精准广告产品“一搜百映”已经使其初步做到让一部分重要流量构成“体内循环”。即假如你最近一个月曾在百度中搜索过“购车税”，那么打开爱奇艺的播放页，路虎、宝马等多款汽车广告将成为你的广告贴片首选。 但要大量的流量在体内流动起来，抢夺更多的现金流、广告主，移动端数量自然是越多越好，此时在移动终端装机量已经过亿，与爱奇艺用户定位不同的PPS自然会落入百度法眼。 二者合并后非重合用户规模，让想借助用户规模再次吸引投资的优酷土豆都不得不感觉到“威胁”。 但坐拥用户规模过亿的爱奇艺PPS和百度地图的百度，并非就一定会抢到移动互联网的船票，因为在百度苦心要卡位别人时，别人也在惦记着百度碗里的肉。 百度要死守住的地图，正在面临阿里和腾讯的威胁。2012年，投入已经达到数亿元的腾讯搜街景地图正式亮相，并已在北京、上海、广州、深圳等6大城市相继推出，预计到今年底全国所有省会城市都将开通街景地图。 阿里巴巴不仅花费3500万美元成为易图通的控制股东，更是成功入股市场份额高于百度地图的高德地图。其意图很明显，要将新浪微博、高德地图与其手机淘宝打通，利用大数据为用户提供更多的生活服务，而聚拢“人气”。 视频领域的竞争更是濒临白热化，地位仅次于优酷土豆的搜狐视频在内容、商业转化上一直运转不错，近日，搜狐收购PPTV的消息也在互联网上不胫而走，再加之腾讯重金打造的腾讯视频平台，百度想要胜出并不轻松。 更何况正如优酷和土豆合并后会产生水土不服一样，爱奇艺与PPS两者之间势必需要一定的磨合期。百度能否率先抢得视频这张移动船票，内部整合速度、效果将起到决定性作用。 能够庆幸的是移动互联网毕竟只是刚刚开局，对于百度而言还有机会。相对于10亿台的市场总量来说，目前中国智能手机还不足4亿台。百度能否在接下来的时间里积极抓住潜力市场，显得尤为重要。 3.7亿 百度收购PPS业务在经历长达一年多的谈判后，最终于5月7日以3.7亿美元的收购价尘埃落定。
