爱华网作为领导，除了怕别人夺他的权，怕自己的话没有人听之外，领导还怕下属瞒着自己胡作非为，最终引火烧领导。
一些下属，依仗着与领导关系铁，在领导看不见的时候胡作非为；或者大搞两面派，在领导面前是温顺的羔羊，在下属员工面前是凶恶的大灰狼。这两种人的行为最终是得不到好的结果的，更严重的问题是，他们最终会牵连上他们的上级，也就是领导。当问题暴露出来的时候，领导肯定要承担领导责任，轻则被批评处分，重则被撤职查办。所以，领导一方面倚重他们信得过的下属，给他们以权力，另一方面，他们也会担心，被倚重的下属背着自己做了很多违规的事情。
有这样一个服装厂的案例：在广东开发区的一家外资服装公司，总经理聘请了一位做过20多年服装管理工作的人担任一个制衣厂的厂长，这个人的制衣技术确实是一流，很快就得到了总经理的赏识，工厂的大小事均交给他打理。但是这个人独断专横，欺上瞒下。总经理交待的事，他从来不用思考：“没问题，你放心！”，而从不考虑能否真的完成。而一旦完不成任务、出了问题就想方设法的隐瞒，欺骗总经理。如果有员工向总经理反映情况，总经理前脚走，他转身就对下属进行打击报复，甚至威胁恐吓。这样一来，工厂的工人、组长、主管纷纷辞职离开了工厂。总经理还奇怪呢，我给的工资也不低为什么他们都在这里干不长呢？因为一个中层干部的不称职，造成了企业员工队伍的不稳定，最终的和最大的受害者是公司和公司的股东。而造成这一切的责任人却几乎没有损失。可见，企业的中层如果欺上瞒下对企业和企业的领导危害有多大。
即使下属没有做违规的事情，而是没有真才实干，在领导面前承诺的好好的，而实际工作中因为能力不行而没有把工作做好，这种情况也是领导所担心的。
所以，一个领导一定希望他能够真实的掌握下属的能力、准确动态和为人。
