爱华网企业的专利战略包括进攻型专利战略和防守型战略战略，通常一个企业的专利战略会包含这两方面的战略。
进攻型战略战略就是企业在专利申请和专利保护主动出击，积极申请专利，利用专利法律的各种保护措施保护企业的知识产权。通常企业的进攻型专利战略包括基础专利战略、外围专利战略、专利转移战略和专利诉讼战略。
1、基础专利战略：就是企业基于对某一项技术或者产业的未来发展方向的预测，为保持自己在该领域的新技术、新产品竞争中的优势，将企业研发的相关领域的核心技术或基础研究申请专利以获得保护，进而控制该技术领域发展方向和步伐的战略。
比较典型的基础专利战略如喷墨打印机的核心技术的专利战略。1977年7月的一 天，东京目黑区的Canon 产品技术研究所的第22研究室的远藤一郎，在实验室进行实验时，偶然将加热的烙铁放在注射针的附件上时，从注射针上迅速地飞出了墨水。受此启发，2年后发明了气泡式喷墨技术。日本佳能的研究员成功地研究出 Bubble Jet气泡式喷墨技术，该技术利用加热组件在喷头中将墨水瞬间加热产生气泡形成压力，从而墨水自喷嘴喷出。1979年，日本佳能公司推出了基于Bubble Jet气泡式喷墨技术喷墨打印机，热气泡喷墨技术很快得到推广，随后惠普公司也推出了自己的热喷墨技术，但是这一技术专利已经被佳能抢先申请。
爱普生也曾经与佳能公司交涉使用热喷墨技术，但是佳能提出了合作条件在爱普生看来过于苛刻，放弃合作的爱普生只能继续研发微压电，并且微压电喷墨技术难关最终还是被爱普生攻破，在1993年，爱普生的新机Stylus 800上市，迅速对惠普和佳能的热喷墨打印机产生极大的冲击，将微压电在墨滴控制上的优势发挥到最大。
国内的企业如海尔将其核心技术和新研发技术的及时申请专利，寻求法律的有效保护和专利技术的垄断利益。这样可以提高海尔的整体竞争力。
