爱华网如果给一个酒足饭饱的人送去一个馒头，不但不会得到他的感激，还会让他觉得你在侮辱他。给一个几天没有吃饭的人送去一个馒头，他会感激你救了他的命，对你感激有加。为什么同样的馒头，你以同样的好心送出去，得到的结果却大相径庭呢？这就是锦上添花和雪中送炭的区别。
对于很长时间没有上项目的顾问，如果给他雪中送炭，那么他会非常感激的，这不但可以增强公司的凝聚力，就是对合伙人个人，他也会通过努力的工作来回报的。所以，如果合伙人主动找一些长时间没有上项目的顾问，邀请他们参加自己的项目，不但会让项目更好的完成，还会收到一份额外的感激。
也许有些合伙人会有这样的担心：我不太了解这个顾问，我不想选择他。从大的方面说，人和人都有一个从陌生到认识，到熟悉的过程，所以现在不认识不了解不代表以后不认识不了解。况且能够通过几轮的面试选拔进纵横，每一个顾问都是很优秀的。所以担心因为对顾问不认识、不了解进而担心项目受到影响是有些多虑了。况且雪中送炭的感激会促使顾问更加努力的工作，合伙人会得到更多。
另外说些更题外的题外话，有一种思维叫做上位者的思维，就是他们奉行通过个人努力、自由竞争来决定机会的分配、利益的取得。通常有这种思维的人都是能力很强、事业很成功的人。他们长时间的处于一种人际关系或者团队的上位，逐渐养成了这样的思维。这个思维没有错，甚至应该鼓励每个人都应该有这种思维。但是，如果一个人只有这种思维，甚至在面对需要帮助的人也保持这种思维就很值得商榷了。听评书时里面经常可以听到一句话就是“谁都会有一个马高镫短的时候”，就是谁都会有困难过不去的时候，这时是最需要人帮助的。如果对需要帮助的人还是奉行上位者的思维，不知道当有一天上位者“马高镫短”时会是什么心情。
看电视剧里有一句很好的话：当在别人之上时要把别人当人看，当在别人之下时要把自己当人看。做到这两点还是非常不容易的。上位时，人们往往不会用一种平等的眼光去看待比自己低的人；下位时，又往往丢掉了自主的思维，完全唯上位者的思维转，俨然成了一个别人思想的实践者。
