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所以，企业的管理者在处理离职员工的有关事项时，一定要考虑到其对在职员工的影响。养过鸡都知道这样一个道理，决不能在其它鸡的面前杀鸡，如果鸡看到了同类被杀，会受到惊吓而不再下蛋。其实人也有被吓倒的情况。当一个老板以非常恶劣的方式解聘一个员工时，作为老板他可能很解气，好好的用了一把自己的权力，可是他不知道这些都会被在职员工看在眼里，记在心上。轻则他们会对老板灰心，不在积极工作，重则他们会萌生去意，开始寻找新的工作。不论那种情况发生，对企业管理者都是一个损失。更进一步，有可能老板会为自己树立很多敌人，而这些敌人有可能会不知道在什么时候给你设置一堵墙。看过《红楼梦》的人都会记得里面有一个“葫芦僧”，原本是葫芦庙的一个小沙弥，因为庙被火烧了而当了一个衙役。他帮助贾雨春乱判了案子却被贾雨春找了一个借口发配到了边疆。在红楼梦的结尾，这个小沙弥回来了，并且当了大官，查抄了贾家，抓了贾雨春。俗语说“多个朋友多条路，多个冤家多堵墙”。公司高层在处理离职员工的问题时一定要把眼光放长远，如果很恶劣的对待离职员工，有可能会在某一天被这些曾经的员工报复。如果能够做到每一个离职的员工都是企业的朋友，那么这些离职员工因为对企业的感情会在未来的某个时候帮上这个企业，例如有一些商业机会就会想到这个企业，会促进企业的发展。如果离职员工成了企业的敌人，那么他们不但不可能把商业机会告诉企业，而且可能会破坏这个商业机会。例如当有人向曾经在某个企业工作过的员工询问该企业的情况：我记得你曾经在某个企业工作过，我想同这个企业合作，想向你了解一下这家企业的情况，你有什么建议。这时，离职员工的话就可能决定一个企业商业机会的得失。
