遵循企业家成长规律 中国企业的成长需要企业家升华

 遵循企业家成长规律 中国企业的成长需要企业家升华


在企业家的带领下,许多中国企业经过了一轮成功的创业,但在进入新阶段时,成长障碍出现了。或者企业规模不同了,或者企业发展阶段不同了,或者进入了新的业务领域,企业家本身的特点也不再适应企业的新变化,以前的成功方式也没有条件再复制了。如何带领企业形成新的成功是许多企业家苦恼的地方。在二次创业过程中,中国企业的成长需要的正是企业家的升华,需要他们从英雄变成不断培养英雄的幕后英雄,从将才变成帅才,并带动企业文化的周期变革。就像联想开始树起杨元庆和郭为,后来又树起五虎将一样,实现了第二代企业家群体的形成。要做好这一点,中国企业家应做到以下几点,同时仍需费心费力,放权不放责: ? 注意建立管理权威,促进执行力; ? 建立正确授权的能力和信心。 ? 把更多时间用在计划和控制上,而不是执行中

  

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