第29节:激情释放因子:根本性对话(4)



系列专题:《世界级领导者的制胜之道:释放激情》

  鲍勃的团队由一个美国人,一个巴基斯坦人,两个黎巴嫩人,一个希腊人,一个沙特阿拉伯人,一个新加坡人和一个英国人组成。这是一个真正的文化大杂烩。此前的管理团队全部由来自同一文化背景的人组成,他们如同犯罪组织般地雇佣和解雇成员—如果违背了既定规则就要被驱逐出组织。

 第29节:激情释放因子:根本性对话(4)
  鲍勃从未在美国之外的地方工作过,选择他来这里看起来有些奇怪。但这恰恰是高层领导团队将他送到这里来的原因。考虑到这里的领导团队已经存在的多样性,鲍勃的责任是把母公司的价值观带到这个地方。可以说他们希望他能够一鼓作气,对公司进行整顿,并在当地市场实现利润状况的扭转。

  鲍勃起初做了很多他认为是正确的事情。但是却没有收到很好的效果,并且他感觉到自己和团队之间的距离在逐渐的扩大。因此在他到达这里6个月后,他请求Sensei公司来帮助他更好地与他的团队进行合作。Sensei的团队采取了与鲍勃团队中的每个人一对一面谈的方式。他们中的很多人感觉鲍勃戴着美国文化的有色眼镜,具有像顽皮的男孩子一样的热情,以及在互动交流中感觉迟钝。

  现在对于Sensei团队来说,如何将这一结果传达给鲍勃是一项巨大的挑战。因为他们不想让他过于震惊,或者对自己所做的每一件事产生怀疑,或者采取进一步激怒和疏远周围的人的方式以报复他们。

  接下来发生的就是一个十分有趣的,从准备,上演到将根本性对话坚持到底的演示样本。

  第一步是制造出一个具有煽动性的背景,时机,或者说发展框架。奥马尔这样对鲍勃说道:“你的热情令人耳目一新(确实如此),人们受到了你那诚挚的热情的感染(大体上是这样的),你对于获胜充满激情,这对于以往的所有管理方式来说都是一个全新的改变(这是非常真实的描述)。”  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/297864.html

更多阅读

第29节:新能源:新的财富之源与新的世界体系(7)

系列专题:《重新定义我们的生活:低碳之路》  具有讽刺意味的是,最初坚持把市场减排机制写进《京都议定书》的美国,却耽于损害国家竞争力的忧虑,在2000年11月海牙召开的第6次缔约方大会期间,坚持大幅度折扣它的减排指标,因而使会议陷入僵

第29节:看破上司的心思(1)

系列专题:《职场生存学:潜伏在办公室·第二季》  第六章  看破上司的心思  职场潜规则第六条:上司夸你越多,你拿的好处就越少。  在职场中,很多人会纠结于一点,就是上司不夸奖自己。  不知道从何时起,表扬似乎成了一种人人盼望

第29节:如何让我遇见你(1)

系列专题:《求职全攻略:面试,你的价值在哪里》  第8节如何让我遇见你   ——简历制作的要点  又是午后,今日下了一场雨,宿舍里照常无人,几个舍友都出门了,只剩下小丫一个人在桌前改着简历,她在网上搜了许多资料,结合昨天韩璐雯的成功

第43节:激情释放因子:保持活力(1)

系列专题:《世界级领导者的制胜之道:释放激情》  第10章 激情释放因子之七:保持活力  为了使自己激情焕发,目标更为明确,我们需要一些能够保持活力的习惯。换句话说,就是需要能够使激情,能量和热情放大的思维方式,行为方式,沟通习惯,以及

第34节:激情释放因子:保卫可能性(1)

系列专题:《世界级领导者的制胜之道:释放激情》  第7章 激情释放因子之四:保卫可能性  欣然接受挑战  我们现在的目标就是“没有抗拒地面对现实”。这是通向革新和创造力的途径。否则我们的创造力和情绪能量只能进入一种自欺欺

声明:《第29节:激情释放因子:根本性对话(4)》为网友听风忆雪分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除