第20节:激情释放因子:亲密关系(3)



系列专题:《世界级领导者的制胜之道:释放激情》

  当我们与他人疏远,隔绝,并带有漠不关心的态度时,我们根本很难想像关系本身,更不要提建立起有价值的良好关系了。

  对于那些仍然在说,“我为什么一定要和同事之间建立超越职业关系的关系呢?”的人们,我们要请他们更加仔细地思考一下这个提问中所包含的一个假设。为什么“职业的”就必须是与情感相分离的呢?我们真的想用生命里的大部分的时间,来与那些与我们相互合作,影响着我们生活的质量,甚至决定着我们的工作成果如何的人们毫无热情地冷漠地相处吗?

  有一点其实是很清楚的,就是这其实没有更多争论的必要。人们只是对这样做可能会引发的,能量和情感上的变化感到紧张而已。我们有点被吓到了。但这并不能成为反对付出努力的一个理由。

  这种改变需要勇气,这也是我们为何称之为领导力的原因。

 第20节:激情释放因子:亲密关系(3)
  伪装

  在企业中,如果我们没有与任何人建立有意义的关系,而又确实需要与他人进行相互配合时,这种互动会带着特有的伪装。当我们没有建立真正的亲密关系时,每个人都不得不对自己的外在表现做一些保护。并且这些外在表现在以企业行为准则为尺度进行衡量时,通常都显得具有“吸引力”……,或者是在我们自己看来,这些表现在社会中是可以被他人接受的。

  因此,每个人都可以伪装成一种表面上很有积极性的样子,仿佛在为某个有意义的目标而忙碌着。我们选择性地听从和重复着那些无关紧要的,无意义的话,或找到合适的位置来尽量保证自己的日程安排,或人云亦云,随波逐流,以免犯错。真正的感觉,想法,担忧,激情和承诺只是这场持久的,令人遗憾的假面舞会的牺牲品,  

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