第77节:白宫实习生的领导力课程(66)



系列专题:《美国总统鲜为人知的故事:跟总统学领导》

  当你遇到了事关重大的问题,需要在妥协和坚持之间做出选择时,请记住以下的话:如果只需要通过互迁互让就可以解决问题,而不需要牺牲自己的根本信念时,请你选择折中的路径。很快,你就会发现迪亚兹和希斯诺斯早已知晓的秘密:妥协可以让所有人成为赢家。

 第77节:白宫实习生的领导力课程(66)
  第二十章

  领袖特质之十八——四处走动

  如果你想知道怎样才是领导团队的最佳方式,请动身去餐厅,去车间,或者去采购室,问些“愚蠢”的问题。要知道,你的团队乐于为你解答所有的问题。

  沙拉特?克奇(2004—2005届白宫实习生)是卡塔兰特医药解决方案公司的副主席和总法律顾问。卡塔兰特是一家庞大的跨国企业,年销售额约为20亿美元,共有员工1万名左右。无论是从事进出口贸易、执行员工法、申请专利,还是进行重组和并购,克奇必须对所有自己负责的事情洞若观火。可能有些与克奇职位相同的人倾向于把自己的办公桌作为收集情资、发号施令的场所,克奇却喜欢离开办公桌,到处走一走、看一看,边走边领导。

  第一次见到这种领导方式的时候,克奇还是部队里的一名年轻的中尉。从自己的长官那里,他发现经常四处察看,让步兵看到长官的存在是军队管理中一种必不可少的领导术。进入白宫实习后,克奇惊讶地发现住房和城市发展部部长阿方索?杰克逊同样奉行类似的管理方式。“作为一名白宫实习生,我发现边走边领导并不仅仅适用于军队,在住房和城市发展部,杰克逊部长同样强调他与别人的互动和联系。”克奇说,“在白宫实习的时候,我有幸与很多德高望重的领导人物召开面对面的会议。从那时我做的记录来看,他们身上的共同点就是边走边领导。通过这种方式,领导者与下属之间建立的联结远比利用现代的交流方式意义重大。它的作用超越了电子邮件或语音信箱,也无法被各种各样的正式会议所取代。它能够让你被别人看到,让你变得容易亲近,也让你的下属有机会用快速简易的方式与你沟通。”  

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