爱华网系列专题：《美国总统鲜为人知的故事：跟总统学领导》
2007年初，国会就几位公诉人被开除事件举行了听证会。当时的司法部长阿尔韦托?冈萨雷斯宣称事件只是“私人问题扩大化”，［15］但是调查展开后，司法部的数名高级官员却纷纷辞职，其中还包括冈萨雷斯本人。2008年9月，新任司法部长迈克?穆凯西正式对该事件进行刑事调查。他任命代理联邦检察官诺拉?丹妮菲为公诉人，调查冈萨雷斯以及其他几位官员在开除六名检察官事件中的行为是否应受到刑事起诉。 后来，伊格莱西亚斯和麦凯一同参加了美国国家广播公司的新闻访谈节目《会晤新闻界》，麦凯告诉现已去世的主持人蒂姆?拉瑟特：“联邦检察官决不能允许刑事诉讼的过程中掺杂一点政治因素”。伊格莱西亚斯和麦凯两人都很清楚，公职人员秉公办事时很有可能在个人利益方面付出代价。
海军上将查克?拉尔森还是名年轻军官的时候，他可以不那么讲求原则，可以告诉自己遵循领导命令对自身职业发展更为有利，但是他没有那样做，在原则问题上他毫不动摇；布莱尔上将也可以违背自己意愿而适应当时新领导班子的执政原则，从而让自己当上参谋首长联席会议主席或副主席，然而他还是选择了正直，放弃了晋升的机会；简?卡希尔?菲佛担任国家广播公司主席时，她完全可以满足于自己的位高权重，省去许多麻烦，淡化事情的严重性，少让外界了解事情内幕，从而庇护自己的公司，她也没有这么做，而是选择了那条更艰难、对自己不利的道路；伊格莱西亚斯和麦凯在事业发展最重要的时期，为了坚守原则而拒绝了掌握自己未来发展的人。这五个人——拉尔森、布莱尔、菲佛、伊格莱西亚斯和麦凯手中，都掌握着令人羡慕的权力，可他们在关键时刻不计个人得失，选择了维护正义，因为他们明白，如果对手中的权力过于执著，你就会成为它的奴隶，从而丧失尊严和自由。 作为领导，你若是想要取悦所有人，那你就一定会损害组织的利益。这就像在泰坦尼克号遇险前瞭望台上的人，当他已经看到不远处的冰山时，若是告诉大家“前方一切正常”，必然对包括自己在内的所有人都会造成伤害。秉公办事，正义凛然，你才会赢得下属的信任。另外，还要做到言行一致，单是表明原则没有意义，真正把原则和正义落实到行动上才有意义，才有号召力。
