爱华网第34节：白宫实习生的领导力课程(23)
系列专题：《美国总统鲜为人知的故事：跟总统学领导》
“我把来自莫斯科的电缆和灯光设备的发票拿到哥伦比亚大学进行翻译，发现它们实际上是珠宝、伏特加和鱼子酱的发票。”菲佛说道，“最奇怪的是一张摄影棚家具发票，购买的家具其实早已经在棚里了。他们肆无忌惮地伪造发票，这种行径令人忍无可忍。”菲佛开始亲自同项目经理谈话，他们中的许多人表示自己是得到上司的命令，如果他们不照办，就会遭到威胁。“项目经理告诉我，他们的上司说：‘要么你给我把这个东西带回来，要么你就走人。’”菲佛说道，“显然，此类事情多年来一直没有停止过。”事实上，《芝加哥论坛报》报道了NBC官员透露的内情，项目经理海外出差时会根据上司的订单购买“玉石、昂贵的鞋子、东方的地毯、金币和现金”，而收到的回扣用于项目资金支持。这种行为至少在菲佛来到公司10年前就开始了。［6］《纽约时报》的一篇文章称：一位项目经理把在按摩院的花费当作“电影实验室费”进行报销。另一位项目经理宣称自己丢失了一个装有电视台重要文件的公文包。他从上级那里得到批示，如果公文包安全找回，可以支付一万元的“赎金”，后来找到的公文包里面塞满的只是报纸而已。［7］ 这不是菲佛当初设想的在NBC从事的工作。她向约翰?加德纳和其他人寻求建议，最后归结为三个选择。第一，她可以按照原来的方式运作，仅仅停止最明显的违规行为，以向美国证券交易委员会有个交代；第二，她辞掉NBC的工作，另找一份比较有序的工作；第三，她继续现在的工作。“我是在一个知难而进、迎难而上的环境中成长起来的，我明白有问题就要从根本上去解决它们。”菲佛解释道，“有机会看看自己是否是那种轻言放弃的人，那是多么有趣的考验。我选择继续这份工作，因为那是正确的事。” 没有征求董事会或NBC当时的母公司RCA的管理层同意，菲佛迅速引入外援——让一家拥有二百二十八名会计的独立审计公司［8］和著名的企业风险管理经理兼律师维克多?帕米尔立，来解决公司的重重问题。“我没有寻求意见，因为这是正确的做法。”菲佛说道。根据《时代》杂志的报道，调查人员为了保护潜在证据，特别请来木匠封锁项目经理的上司——副总裁史蒂芬?维斯顿的办公室。当调查小组要求对每个项目经理的打字机字体进行取样时，一位经理的打字机在其办公室一场莫名其妙的火灾后，消失得无影无踪。最后，五十五位项目经理中的十八位，包括他们的上司维斯顿被解雇。［9］
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