第32节:白宫实习生的领导力课程(21)



系列专题:《美国总统鲜为人知的故事:跟总统学领导》

  当然,这往往要付出代价。布莱尔就曾因为自己的刚正不阿付出了巨大的代价。虽然他不愿意提供细节,他还是透露了大致的经过。凭借出色的领导力,布莱尔本有机会成为参谋长联席会议副主席,甚至是主席。如果要成为这些职位的候选人,他必须取悦上级,甚至必须调整自己的人生哲学,改变自己的领导风格。但是,他还是选择了坚持长久以来形成的领导方式和价值观,尽管他知道自己会因此得不到那些职位。“做这个决定并不是那么困难。”他说道,“我当然渴望有机会可以在更高职位上一显身手,但是我不愿意改变自己的原则和风格。虽然我明白这意味着在机构中自己无法再攀高峰,但是我对自己的方式非常有信心,不愿改变。”

  在我写这本书的时候,现任总统巴拉克?奥巴马已经任命布莱尔为国家情报局局长。

 第32节:白宫实习生的领导力课程(21)
  另一位不畏惧做正确的事情的白宫实习生是简?卡希尔?菲佛 (1966—1967届白宫实习生)。1978年,尽管距离菲佛完成自己的实习已经10年多了,她实习时结交的良师益友们仍和她保持着密切的联系,关注她事业的发展,同时也为她不断打破事业瓶颈而喝彩。约翰逊总统在任时的新闻秘书比尔?莫耶斯便是菲佛的头号支持者,他表示自己和她在一起工作非常开心,因为“她正直、坦诚,并且充满干劲。她言出必行。”另一位非常赏识菲佛的人便是白宫实习生计划的发起人之一——约翰?加德纳,他非常满意菲佛的实习表现。菲佛在实习结束后取得了非凡的成就。她回到了IBM工作,担任公司首席执行官小托马斯?华生的行政助理。托马斯?华生要求非常严格,但是他的远见卓识和杰出的领导力引领着IBM成为行业内的领头羊。

  菲佛对自己的老板充满着无限的敬意。“汤姆坚信客户至上的真理,他希望我们可以竭尽所能帮助客户,不要畏惧任何任务。”她补充道,“IBM的指导方针非常简单,对公司的定位也很明确。公司应该用最大的尊重和支持对待所有的员工和客户,诚信是公司行为的标杆。最后,汤姆希望我们的公司成为所在社区的友好邻居。IBM倡导尊重他人,公平与诚信,自汤姆的父亲开始,便把企业的社会责任看做是公司核心的重要组成部分。汤姆秉承着同样的理念,而这些理念也成为IBM的一部分。”  

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