系列专题:《美国总统鲜为人知的故事:跟总统学领导》
布莱尔在华盛顿的日子里,福特总统被提名竞选连任。总统及其内阁,包括布莱尔的上司——卡拉?希尔斯,都为了赢得竞选担负着巨大的压力。尽管每个人的工作都危如累卵,布莱尔却没有发现任何人滥用权力,或使用卑鄙手段影响选举。“这并不表示这个部门是一片净土。在一个好的计划即将进入关键阶段时,阻力会随之产生,总有些人为了自己的利益向你设下金钱的陷阱。反之,不好的计划永远不用为这种事情操心。”布莱尔说道,“卡拉?希尔斯从来没有走进办公室说:‘我们在俄亥俄州遇到了麻烦,所以我准备在俄亥俄州推进一些优惠政策,制造公众效应,从而在此地区获得大量选票。’她从来没有说过此类的话。他们遵守游戏规则,公平竞争,并且总是做正确的事情。这种思想影响了我。事实上,这是我在实习经历中最大的收获。在整个职业生涯中,有过几次同样的选择摆在我面前——是做正确的事情?还是做容易的、‘对自己有利’的事情?我总是尽力选择做正确的事。”

当布莱尔在海军不断晋升时,他发现了关于领导力的更为重要的事实,这帮助他保持了自己的军人风格。他意识到:在一个机构中,领导者的位置越高,诱使领导者背离原则的因素就越多,因此,保持强烈的是非观念所受的挑战就会越大。“当你是海军的一名初级军官或公司中的初级经理时,往往会有书面的或非书面的‘规则’供你遵守。如果你依照规则办事,并且比其他人更加努力地工作,那么你就可以成为一名好的领导。”布莱尔说道,“但是当职位越来越高时,你受限的规则开始在某种程度上越来越少;当你达到大型机构的权力顶端时,就根本没有什么规则而言了。这样一来,所有事情的抉择都取决于你的内在品质、性格和以往的经验。我所敬佩的领导者是像卡拉?希尔斯一样力求保持简单、正直、不会大开方便之门的人。你不需要是一个精通事务各个环节如何运行的行家里手,也不必是一个能提出绝妙策略的天才,你只需要选择去做简单而又正确的事情,并坚持到底。做到这一点之所以困难,是因为身处领导职位的你,有很多逃避它们的方法,也有许多人乐于分担你的工作,让事情看起来简单、舒服和令人愉悦。但是如果你想要在职场上长盛不衰,保持自己的声誉,就不能被这种假想蒙骗。你必须要自己承担。”