领导关怀展板前言 第2节: 跟总统学领导 前言(2)



系列专题:《美国总统鲜为人知的故事:跟总统学领导》

  还有一位IBM的高级主管——年轻的简?卡希尔?菲弗女士,她参加了1966年的白宫实习生计划,导师是罗伯特?韦弗。韦弗是美国第一位非裔内阁秘书,受林登?约翰逊总统的委派,他负责领导当时新成立的美国住房和城市发展部。实习末期,菲弗获得了IBM的传奇首席执行官小汤姆?沃森的青睐,成为他的执行助理。1978年,美国全国广播公司(NBC)任命菲弗为董事会主席,同时她还是美国无线电公司(RCA)的高级主管。美国无线电公司在被通用电气收购前是美国全国广播公司的母公司。菲弗上任不到几周,美国全国广播公司内部就爆出了一起关于费用账户欺诈和基层经理收取回扣的丑闻。她从公司外部请来法律顾问和审计师对事件进行调查,快速而果断地对相关责任人进行了处理,结果导致数位公司主管遭到刑事起诉。之后,她又在公司内部进行大刀阔斧的改革,伤害了不少人的既得利益,最终招致自己被公司撤职。大概三十年后,类似的事情发生在了弗朗西斯?哈维身上。哈维参加了1977—1978年的白宫实习生计划,导师是国防部长哈罗德?布朗。2007年,身为陆军部长的弗朗西斯和上级就维持士兵战备状态所需的资金问题产生了很大分歧,并陷入僵局。随后,哈维像菲弗一样突然被迫辞职。据称,他辞职的原因是对“沃尔特?里德陆军医疗中心”问题的处理不善,但真正原因却是他不肯改变自己对陆军预算问题的坚定立场。菲弗和哈维在原则问题上从未让步,哪怕这意味着失去自己梦想的工作。对那些胸怀大志的人而言,他们的这种精神无疑是莫大的鼓励,激励着人们不惜代价地坚守原则,捍卫尊严。

 领导关怀展板前言 第2节:  跟总统学领导  前言(2)
  还有一个叫科林?鲍威尔的年轻人,参加了1972-1973年的白宫实习生计划, 导师是弗雷德?迈勒克——尼克松总统的人事主管和行政管理与预算局副局长。鲍威尔对白宫实习的评价极高,认为这是他事业的转折点,为自己以后在三任总统手下就任要职奠定了稳固的基础。鲍威尔分别担任过国家安全事务顾问,参谋长联席会议主席以及国务卿。2005年,鲍威尔在担任国务卿期间,也成为了年轻的白宫实习生路易斯?奥尼尔的导师。奥尼尔后来成为了鲍威尔在俄罗斯事务方面的特别助理。奥尼尔曾是斯坦福大学自行车队队长,也正因为如此,他还有幸能在周末与小布什总统夫妇骑自行车一起登山。白宫实习结束一年后,奥尼尔就成为了全美国最年轻的大使之一,担任驻摩尔多瓦代表团团长。后来,奥尼尔又成为了参议员巴拉克?奥巴马总统竞选活动总部的部长。从鲍威尔那里,奥尼尔学到了传奇般的团队建立技巧;在世界顶级的领导人物身边工作,与他们共同休闲时,他获得了非同一般的远见卓识。他的经历激励着每个追求卓越的人。  

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