第30节:建立企业模型的六条规则(4)



系列专题:《解读西方的创业思想:创业成功的秘诀》

  当我离开时,我想我不会再来了。当然,不是因为发型的缘故,理发师剪得很好,而是因为一些更重要的东西。

  我愉快的经历显然没有持续下去。

  第一次见面时的美好感觉都被后两次的经历破坏了。我还想得到同样美好的经历,但是我没有。我不能肯定下次的经历又是怎样的。

  这种不确定性是理发师造成的,他时不时地改变我的感觉。

  我想要什么并不重要。

  我喜欢剪子的声音,并把它与专业技术联系起来,尽管这并不重要。

  我喜欢他的助手在旁边帮我倒茶,尽管这也不重要。

  我喜欢在剪头之前先洗一下,我真地认为这样可以提高理发的质量,当然,这也并不是最重要的。

  当然,我不能向他要求这些,更无法去解释理由。这些都是来自于感觉,是感性的。

 第30节:建立企业模型的六条规则(4)
  理发师做的就是给了我美好的感觉,然后又把它破坏了。

  这让我想起心理学老师说的,如果一个孩子做了同样的事情,但是得到的结果有时是鼓励,有时是惩罚,他就不知道该怎么做了。这样的后果对父母、对孩子都是灾难性的。

  当然,孩子别无选择,只能和父母在一起,但是顾客却可以选择离开,到别家店去。

  在你的模型中将工作确定下来,并在以后每一次做的时候都要采取同样的方式来操作,这是很重要的。

  6.模型应该使用适合的颜色和形状

  市场研究告诉我们,所有的客户都受到颜色和形状的影响。

  不同的客户群对特殊的颜色和形状有着不同的反应。

  信不信由你,你的模型中的颜色和形状决定了你的企业是会发展还是会破产!

  路易?切斯金( Louis Cheskin ),色彩研究所的创办人,在《 人们为什么会购买 》一书中谈到了颜色和形状的影响力。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/298531.html

更多阅读

第16节:跟随企业前进的节奏,决不掉队(1)

系列专题:《青睐或淘汰:谁是企业最受欢迎的人》  跟随企业前进的节奏,决不掉队  划过船的人都知道,只有船上所有人保持同一节奏向前划的时候,船才能以最快的速度前进。如果有一个人跟不上集体的节奏,那么就会影响整条船的速度。  

第31节:建立企业模型的六条规则(5)

系列专题:《解读西方的创业思想:创业成功的秘诀》  “从实用的观点看,琐碎的小事情是无关紧要的,但是实际上,它们可能通过象征作用产生强大的影响力。图像和颜色经常有着巨大的激励作用。  “不久前我们对在服装店里购物的女性进行

第30节:建立企业模型的六条规则(4)

系列专题:《解读西方的创业思想:创业成功的秘诀》  当我离开时,我想我不会再来了。当然,不是因为发型的缘故,理发师剪得很好,而是因为一些更重要的东西。  我愉快的经历显然没有持续下去。  第一次见面时的美好感觉都被后两次的经

第29节:建立企业模型的六条规则(3)

系列专题:《解读西方的创业思想:创业成功的秘诀》  没有操作手册,所有例行的工作都变成了随机事件。  操作手册可以为你的员工提供他们所需要的指导,以一种书面的形式告诉他们怎样完成工作。这是一种最有效果且最有效率的方式。操

第28节:建立企业模型的六条规则(2)

系列专题:《解读西方的创业思想:创业成功的秘诀》  要通过系统而不是某个人来为客户服务,要建立基于系统而不是基于人的企业。  伟大的企业是由做着非凡的事情的普通人建立的。  要想让普通人去做非凡的事情,系统至关重要。  

声明:《第30节:建立企业模型的六条规则(4)》为网友秋天的丶孤寂分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除