钱袋子图片 欧美消费水平降低钱袋子捂紧 今年圣诞节不好过



  新闻提示:圣诞节是西方国家一年中最重要的节日,也是中国圣诞产品企业一年中的最重要“节日”。但今年,圣诞老人和中国圣诞用品企业的商业约会有些艰难。欧美普通百姓对金融危机的走向仍然心中没底,紧紧地捂住钱袋子,对彩灯、挂件、串铃、圣诞老人服装等这些传统圣诞用品的消费也是精打细算。老百姓的钱袋子捂得紧了,圣诞老人的礼物袋也就轻了。今年的圣诞节,对谁来说都不太好过。

  7、8、9月份,原本是国内圣诞用品生产和出口企业一年中最忙碌的时候。然而,因金融危机蔓延导致消费需求萎缩,我国圣诞用品出口订单下降、价格下滑,不少企业面临减员减产,甚至关门歇业。实际上,金融危机的冲击在去年圣诞节就显现出来。

  购买力下降订单减由于圣诞用品不是生活必需品,面对金融危机的漫漫寒冬,欧美普通老百姓开始精打细算,紧紧地捂住钱袋子,对彩灯、挂件、串铃、圣诞老人服装等这些传统圣诞用品的消费也开始能简则简、能省则省了。

  “国际市场购买力下降是造成订单下滑、行业受挫的最主要原因。企业普遍反映由于进口客商对市场持观望态度,看货的多,要样品的多,下订单的却不多。即使下订单,也是小单、散单。其中,不少客户会选择老款产品,同时也压低了价格”。中国轻工工艺品进出口商会商品一部副主任薛萌对记者表示。

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  “出口下滑得厉害。7、8、9三个月旺季的销售尚未完全过去,但估计订单可能下降20%至30%。”广东一家圣诞用品出口企业的李先生告诉记者。据了解,该企业圣诞用品主要销往欧洲市场,年出口额将近1000万美元。

  “据我们跟踪,企业出口大幅下降完全是由于进口市场购买力下降、下单减少,并非因为订单发生转移,流向了越南、印度等周边市场,”李先生说,“但进口商也面临着不小的压力,为尽量减少库存,也有一些欧洲客户将部分订单转向了周边的西班牙等国市场购买。产地邻近最终消费市场,使进口商更容易评估和预测可能的风险和市场变化,可以根据实际需求快速下单、灵活调整。”

  “圣诞产品是用来装扮、烘托节日喜庆氛围的,非生活必需品。如悬挂在圣诞树上的圣诞球,往年订单多是手工彩绘球、做成小人、小树等非球体形状的异型球,而今年更多订购的是简单电镀的光亮球。虽然订购数量没有明显下降,但客户在订购产品时降低了档次,所以企业的出口利润也大幅下降。”李先生说。

  广东是全国圣诞用品生产及出口基地,年出口额占全国出口比重的近6成。据黄埔海关统计,1至7月广东共出口圣诞用品2.8亿美元,比去年同期下降46.3%。其中,7月出口1.2亿美元,下降9.9%。

  找战场练内功面对低迷的出口市场,圣诞用品企业正在使出浑身解数,针对市场需求变化,在产品功能上下功夫,围绕客户进一步提高企业服务水平,努力规避风险,渡过危机。

  一些生产企业针对出口目标市场的日常消费习惯和特点,努力增加产品的使用功能,提高产品的实用性,让节日用品变成日常用品,既可在圣诞节期间装扮、烘托节日气氛,也可平时使用。比如,将一些彩球、彩带等产品的圣诞元素淡化,制作成备受婚庆市场欢迎的五颜六色的彩球、彩带。

  企业拓展的出口目标市场越多,规避风险的能力就越强。不少国内圣诞用品企业积极转战新兴市场,承接了不少来自中东、南美市场的订单,来冲抵一部分欧洲、美国市场订单的下降。一家圣诞产品企业的相关负责人表示,之前公司的出口订单中,绝大部分来自西欧和美国,但从去年金融危机爆发以来,公司不得不改变战场。也有企业告诉记者,一两年前,企业就开始拓展俄罗斯、南美市场。去年,金融风暴暂未波及到俄罗斯、南美等国的圣诞用品市场,形势还比较乐观,但今年终于在劫难逃。以俄罗斯为例,今年订单出乎意料地下降了近50%。

  “市场开拓和成本管理是企业运作核心问题。相对而言,过去企业比较注重市场的开发销售,对费用控制的管理不是特别到位。今年,我们将费用控制放在与市场开发同等重要的位置,而且我们可以掌握主动性。今后市场好了,这也是一件好事。”一家圣诞用品生产企业的相关负责人表示。在全球经济放缓的大背景下,外部需求减弱,企业创造效益越来越困难。因此,企业需要细化内部基础管理,从容地应对危机。

  业内人士表示,随着国内市场消费能力的日益提高,随着东西方文化的日渐交融,不仅圣诞节、情人节等“洋节”早已成为国人的“黄金”消费节,端午、七夕等中国传统节日也开始推陈出新,成为商家新卖点。对于众多圣诞用品生产企业来说,也许该把更多的注意力转移到国内节日用品消费市场,或能更从容地面对国际市场的任何风吹草动。

  我国是全球主要的圣诞用品生产及出口基地,仅以圣诞树为例,中国制造就占据了全球2/3以上的市场份额。但值得注意的是,我国企业生产的圣诞用品普遍技术含量低,品种单一,缺少创意,部分产品工艺粗糙,更偏向低端产品市场,缺乏自主品牌。目前,金融危机尚未见底,国际市场购买力下降,商家在消耗库存,但市场总要复苏。薛萌指出,圣诞用品企业要扎扎实实地练好内功,强化企业内部管理、控制生产成本,注重产品的多层次开发,企业的多元化发展,增强自身的核心竞争力,提升应对危机的抗变能力。开发高技术含量、高附加值产品是行业的发展趋势,也是企业追求的发展方向。(李宁(23.9,0.45,1.92%)) 来源:国际商报

  

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