第20节:执行不按流程走,等于没有执行力(20)
系列专题:《打造职业化员工:执行就是走流程》
后来,董事长卸任,阿基勃特成为了标准石油公司的董事长。 签字这么简单的行为,相信所有人都能做到,但为什么只有阿基勃特做到了?因为他拥有为公司创造价值的心态,而不是完成任务的心态。
有人认为自己为公司创造的价值巨大,而公司给予自己的却太少,于是就不思进取,慢慢消磨了工作的热情。通常来说,老板不会对那些为公司做出巨大贡献的员工视之不见,而是会给予他们相应的回报。没有哪家公司会不喜欢人才,所以,当你认为自己的收获太少的时候,不妨反思一下,是自己的期望太高了,还是有什么地方做得不到位。退一步讲,即使公司真的没能给予你合理的回报,你也不应该自暴自弃。因为那样一来,受影响的只能是你自己,而不会是公司。 事实上,在任何时候都不要放弃为公司创造价值的态度,总有一天能给你带来好运。 一家公司的采购经理跟客户谈生意。双方都有合作意向,但就是在价格上僵持不让。最终,那位客户退让了一步,同意了这位采购经理提出的较低价格。合同签完后,采购经理突然笑着说:“这是我在公司的最后一天,明天我就要离职,离职手续都已经办好了。”客户听了非常惊讶:“你都要离职了,为什么还要如此维护公司利益?” “这是我的工作,也是我的责任。”采购经理回答。 没过多久,那位客户用高薪把这位采购经理请到了他们公司。他相信,如此一位时刻为公司创造价值的人,也能为他的公司创造价值。 明白了所有的工作都是为自己,我们就会建立一种新的工作态度: 完成任务很重要,但为公司创造价值更重要。
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