爱华网系列专题：《掌控你的人生：生活中的博弈》
"纳什均衡"的普遍意义可以使我们深刻领悟一些常见的经济、社会、政治等日常生活中的博弈现象。下面我们将从"纳什均衡"的角度来讨论一下企业对员工的薪酬策略。
对博弈的任何一次理性讨论都是建立在一定的假设条件之下的，下面将要讨论的"纳什均衡"下企业对员工薪酬策略的假设条件如下： 第一，企业的最终目标是实现利润最大化，也就是说企业始终会把支付给员工的薪酬作为支出成本来对待。 第二，假设博弈的参与者是同行业（或同地区）的几家实力相当的企业。 第三，核心员工普遍觉得所在企业（博弈参与者）的薪酬水平偏低，有转行（或另觅其他城市）的倾向。 针对这种情况，企业在"纳什均衡"理论的指导下，应如何采取有效的薪酬策略呢？总的来说，企业有两种策略可供选择：或提高薪酬水平，或保持薪酬不变。 因为核心员工觉得企业的薪酬偏低，有离开公司的打算，所以就企业而言，只要我企业提高薪酬水平，那么不但企业现在的核心员工可以留住，还可吸引其他企业的优秀员工纷纷选择加入我企业，这就使得其他企业会面临人才危机，而我企业则人才济济，企业发展蒸蒸日上，前景一片光明。如果我企业对员工的薪酬不变，而其他企业的薪酬水平提高，那么我企业的核心员工将会"跳槽"，致使自己陷入人才危机，可能还会使得生产无法正常地维持下去。而其他企业由于我企业核心员工的加入，将会"如虎添翼"。但是，如果我企业与同一行业的其他企业联手，一起提高薪酬水平，同样可以留住现有人才，还可以把其他行业（或其他地区）的人才挖过来。然而，"一分付出，一分收获"，"收获"其他企业优秀员工的代价是要付出高额的薪酬成本的。 任何一个企业都是从利己（扩大自己的利润）的目的出发。基于这样的出发点，所有的企业都会选择保持对员工的薪酬水平不变。因为同一行业的所有企业对员工的薪酬水平不变就意味着企业的薪酬成本不会增加，自己企业的核心人才只能选择放弃本行业（或本地区）而转行（或另觅其他城市），显然要比人才都跳到同行业（或同地区）的其他企业要好。这种策略很明显是一种损人（损害员工的利益）利己（增加自己企业的利润）的策略，使得原本对所有企业都有利的策略(提升员工的薪酬水平)和结局(留住人才且吸引更多人才)就不会出现。这种企业都选择对员工的薪酬保持不变的策略以及因此而招致的优秀人才流向其他行业（或其他地区）的结局被称为企业薪酬的"纳什均衡"。 企业对员工薪酬的这种"纳什均衡"现象在各类型的很多企业之中相当普遍，针对这种情况，我们认为企业可以从以下两个方面进行相对的改善
