爱华网在庆贺共和国六十年华诞之时，寻找一个与共和国同龄的著名的典型中国企业，追忆其辉煌的业绩，作一番相关的评述，发一番感慨，最后得出其与共和国共成长的结论，是当下最稳妥最流行也是最应景的春秋笔法。
但是，遍寻中国企业，除了那些大型或特大型以各式垄断的而成名的国有企业外，我们很难找到一家以企业家精神为统领，依靠企业自身的能力真正做大作强的中国企业。因为自共和国成立以来，我们虽然有了为数不少的带国字头的世界500强，但还没有一家国际上公认的世界级企业，这不能不说是一种遗憾---因为打造一家世界级企业六十年足够了。无奈之下，我们只能在六十年的区间里寻找，幸运的是我们找到了一家企业：华为技术有限公司。
这是一家非典型的中国企业，因为她创立只有短短的二十一年，而且这是一家非上市的、中国的、民营的、高科技的有限公司（而不是“集团公司”）。但正是这家公司，经过了21年的艰苦奋斗，乘着中国改革开放的大潮，在任正非总裁的领导下，在屡战屡败，屡败屡战中搏杀，今天已成为中国企业界的翘楚，成为中国制造的楷模、典范和标杆，在激烈的市场竞争中华为公司已脱aihuau.com颖而出，探索出一条在中国反战与管理高科技企业的道路，成为国际知名的电信制造商，成为改变世界通信制造业的竞争格局的中国力量，而且改变了世界通信制造业的竞争格局。任正非总裁在公司创立之初的立下的誓言，“十年之后，世界通信行业三分天下，华为将占一份”，正在被“我们不想成为世界第一，但我们不得不走在成为世界第一的路上”（孙亚芳董事长语）的话所验证。
可以说，今天的华为正以沉默的力量，在影响着中国的企业和企业家。从《华为公司基本法》，到任正非先生一篇篇充满睿智的文章，再到华为的文化、战略、商业模式、商业模式、经营模式、营运流程、内在机制和管理体系以及在中国如何管理与运营国际化的大公司的成功地探索，在不同的时期，都对中国企业产生了重要和深远的影响。华为成功渡过两次IT冬天及目前的良好发展势头，使诸多还没有走出冬天的中国企业又一次重新认识华为的价值，诸多与华为专业领域相差甚远的企业，也提出了学习华为的口号。置华为是否可以复制问题不谈，在长期处于浮躁和盛行机会主义的中国企业界，在社会舆论长期妖魔化华为的背景下，更多的企业和企业开始更加关注华为，不得不说中国很多企业开始学好了，我们所担心的是这是一种机会主义的、选择性的和赶时髦的群体无意识式的关注。
中国企业善于学习，也善于忘记。在学习过程中，多数企业不论是“体”，还是“用”，以短视的目光，以短期功利的目的，把学习他人作为一种运动，投机地选择学什么和不学什么，而不能像华为那样坚守“先僵化、后优化、再固化”的原则，坚持不懈地老老实实学一家。中国企业学得很累，但效果甚微。从学大庆、学鞍钢，到学联想、学海尔，再到学GE、学丰田，一路学下来，最后在学习的过程中迷失了自己，而不能像华为那样，通过学习世界级企业，走出了混沌。
华为的非典范影响力不仅局限于国内，这家销售收入75%来自国际市场的中国企业，通过探索出有中国特色又与国际接轨的并创造性地解决了国际先进企业管理模式如何在中国成功落地的课题，实现国外先进管理体系的中国化，今天的华为正以中国的力量，已不容忽视地在影响着全球的通讯行业，改变着世界通讯制造的市场格局，改变着世界对中国企业的偏见、漠视和无奈。英国《经济学家》认为“华为的崛起，是外国跨国公司的灾难。” 美国《商业周刊》认为“ 华为公司对网络市场的长期影响就像丰田和本田两家公司对汽车的影响那样。”《时代周刊》 则认为“这家公司已重复当年思科、爱立信卓著的全球化大公司的历程，如今这些电信巨头已把华为视为‘最危险’的竞争对手。”思科CEO 钱伯斯断言“在今后几年里，思科将只有一个竞争对手，就是华为。” 这其中或许有溢美之词，但在中国，能够得到如此肯定的企业并不多见，能够得到其国际竞争对手的尊重企业更少。
这种被人尊重是建立在自重（企业的分量---即实力）的基础之上的，以过去的一年为例，华为因“已经成为如何赢得全球影响力的榜样”而被《商业周刊》评为全球十大最具影响力公司，是中国唯一上榜的企业。世界知识产权组织公布的数据显示，华为公司2008年专利合作条约申请数达到1737件(当年我国共申请6089件，美国为5.3万多件)，超过了丰田、飞利浦、博世等商业巨头，首次成为全球第一大国际专利申请公司。虽然，世界不会因此在短时间内改变对中国企业的看法，但因华为的崛起，相信他们会更加关注中国企业。
中国企业命运多舛，始终与国家命运休戚相关，从建国前的民族资本工业的实业报国，到建国后的大庆精神，再到改革开放后长虹、联想、华为等公司的产业报国，一直是中国企业矢志不变的信念。回顾共和国六十年的历史，幸好有这样一些企业，祖国会感到欣慰。否则，共和国六十年企业的辉煌将打折扣，改革开放三十年企业的成果也将大打折扣。这或许就是我们关注华为非典性影响力的意义所在。
原载《21世纪经济报道》9月28日，题为《谁能复制华为？》文章内容作较大调整。
