第4节:目录(1)



系列专题:《突破传统的新思维:在平的世界中竞争》

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  目录

  第1章 协作迫在眉睫

  第三代全球化的挑战

  拆除工厂的藩篱

  增强灵活性:通过网络加速供应链流程

  协作:于无声处听惊雷

  协作产生无限机会

  网络协作的三种角色

  乘数因子

 第4节:目录(1)
  陡坡、山峰、高速公路:需要平衡

  问题不在地点,而在方法

  协作还是被协作

  第一部分 聚焦:公司与网络

  第2章 协调网络

  什么是网络协作

  所有权限制

  全球分散系统:Tickle Me Elmo玩具没有在曼哈顿诞生的原因

  指挥/管理者的重要性

  第3章 网络之间的竞争

  新型竞争

  提高网络质量

  网络的智慧

  超越低廉的范式:网络原理

  平的世界的集群化

  健全的网络

  信任和关系

  传统手段和掌上电脑

  第二部分 管理:管控与授权

  第4章 肩负整个供应链承担的责任(不论你是否有所有权)

  越来越透明的平的世界

  重视工厂

  找出问题的根源:没有所有权的管控

  延伸供应链:回收再利用

  广义的企业观

  第5章 授权"小约翰·韦恩",运作大规模的小公司

  平的世界尚待开发的领域存在的危险

  先驱者精神

  创建"即插即用的"企业

  马车车队:后勤部门和中继部门

  促进发展

  如虎添翼

  第6章 建立三年期的规划,平衡稳定与更新之间的关系

  目标推进过程中的问题

  三年期延伸目标的威力

  大棒在哪里:目标没有实现不会受到惩罚

  制定规划

  规划网络

  每三年变换一个新的组织

  第7章 创建以客户为中心的公司

  推行新业务

  由客户引导的供应链

  与客户共同进行采购

  了解并预测客户需求

  为何中间人的角色依然存在:需要紧密的联系  

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