第7节:商海变革中的时与势(7)
系列专题:《正道:商业模式决胜未来》
在中国,单就学习这个领域来讲的话,最赚钱的叫“教育”,第二名叫“补习”,第三名才叫“培训”。 每个人都愿意花培训的费用吗?不一定。但是一部分父母为了孩子能在千万人竞争的高考中脱颖而出,会让孩子从小到大都去上补习班,而不管你补不补习都得到学校受教育。教育的需求绝对大于补习,补习的需求绝对大于培训,这也是为什么实践家要在西安和咸阳开办自己的实践家商业培训学院的原因之一,是从根本上为客户解决问题并提供解决方案。 我们生活在一个信息爆炸成长的时代,每个月google要处理27亿次的搜索,世界上每天手机传输的短信数量已经超过全世界人口的总数。今天的英文词汇已经有54万个词汇,是莎士比亚诞生时的5倍。美国一天出版的新书都能达到3000种,也就是说新书一年就多了100多万种。《纽约时报》一周的资讯量就比18世纪时普通人一生可以接触到的资讯量还要多。而2008年一年全世界的全新资讯,比人类过去5000年的资讯还要多。对于一个大学生而言,他大一学习的知识,到了大三就会过时了。据预测,到了2010年,新的资讯每过72小时就会增加一倍。 这说明什么?改变正在发生,新的资讯太多,而我们的进步太少! 世界变得那么快,可是我们却没有任何改变,现在沦落到了利润微笑曲线的谷底,这能怪谁呢? 你现在终于意识到要改变,这很好,已经是一个进步。而接下来你就要搞清楚向哪里改变。 要搞清楚自己应该向哪里改变,首先得搞清楚世界向哪里改变。 进入21世纪以后,“商业模式”这个词渐渐在中国流行了起来,也受到了特别重视,大家都在讨论商业模式。都说这个人的成功是因为他的商业模式做得好,那个人的失败是因为他的商业模式太失败。 建立商业模式的确是世界商业的未来发展方向,商业模式成功你一定成功,商业模式失败你一定失败。 但是,很大的一个问题是,到底什么是商业模式?
2008年在杭州的BSE企业家商学院课程结束的时候,有一位企业家拉住我,跟我说话。他说:“林老师啊,真的谢谢你,本来没有想过要上这个BSE的课。因为觉得好像很多地方都听过商业模式,已经学了很多了,觉得再学点概念也没用了。后来是朋友极力推荐才勉强过来。但是听了以后才知道不一样,完全不一样,BSE所教的商业模式和别的地方听到的完全不是一回事,这是真正可以在实践中运用的模式,上完课回去就可以马上运用,马上让自己的企业改变。” 那么这位企业家为什么如此兴奋呢?因为他把之前所学到的管理模式误以为是商业模式了。
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