领导力开发的途径 《真北团队——个人和领导力发展的强有力途径》 第1章 真北团
丰富的阅历也是会有回报的。在我们会面或经历生活的挑战时,我们一起分享了各自的人生故事。我们共同分享生活中所有的悲欢离合,生活因而变得更为丰富多彩。我们的团队把大家的经验融合到一起,从而发展了集体的智慧,而这一切都来源于彼此间的相互信任和坦诚相对。 查克·丹尼的妻子卡萝尔患了老年痴呆症,他描述了在应对困境时团队的重要性:“在家里照顾卡萝尔的那些年,团队给了我难以置信的帮助。” 在团队中,我可以坦陈面临的困难与承受的疲惫,还有那种仿佛与世隔绝的孤独感。每周一次的聚会让我能在一群相互信任的朋友之间开开玩笑。团队活动提供了社会的支持,填补了由于我不能出去而造成的生活上的空虚。于我而言,每周三上午是一段神圣的时光,虽说不是宗教意义上的神圣,但确实让我找到了精神上的滋养、支持与认可,让我享受了一个小时的快乐时光。 汤姆描述了团队如何帮助他面对艰难的道德挑战:“我是一家制造公司的首席财务执行官,我发现,公司将那些退回的货物进行重新包装后以新货出售。” 我告诉团队,我觉得自己面临道德上的十字路口,他们肯定并支持了我的忧虑。因此,我告诉老板,我不能容忍这样的做法。他认同了,我们最终制止了重新包装出售的做法。团队反思
我们常常扪心自问,这么多年以来,团队一直都运作良好,彼此团结融洽,是因为我们8个人有什么特别之处吗?我们不认为自己有什么独特之处,与其他任何想要真诚地探索生活中重要问题的8个人相比,我们并没有什么不同。成功的关键是,我们都愿意开诚布公、互相支持、平等相待,耐心倾听其他人所面临的挑战,而不加以居高临下的评判。
更多阅读
《生死的幻觉》--第1章昨天和明天的尽头 昨天太近 明天太远
《生死的幻觉》作者:白玛格桑仁波切第1章昨天和明天的尽头在这里,我要和生活在地球上的人类同胞讨论与我们密切相关的重要大事——我们从哪里来?中途驻栖何地?最后会去到哪里?就在我说完上面几句话之后,“这里”二字已经成了过去,它将随
真北 《真北团队——个人和领导力发展的强有力途径》 导论 团队生命
真北团队和一般团体有类似的发展阶段:组建、规范、风暴、高效和重组阶段。1965年,布鲁斯·塔克曼(Bruce Tuckman)最早提出团体发展的这一过程。4根据真北团队的特殊情况,我们改变了布鲁斯提出的发展阶段顺序,因为我们倾向于将规
以人为本的管理理念 《以价值观为本》 第1章 人情管理是以人为本吗
本书创新性地提出以人为本的实质是以组织的价值观为本,把组织定义成价值观彼此认同的人聚集并实现自我价值观的平台,员工利用这个平台实现自我价值,同事也提升了这个平台。人本管理的实质是以价值观为本加上管理的人性化。以
协作竞争 《在平的世界中竞争》第1章 协作迫在眉睫(1)
系列专题:《在平的世界中竞争》第1章协作迫在眉睫世纪70年代,The Limited公司开始和利丰合作生产服装,为缩短供应链的周期,公司主席兼CEO莱斯·韦克斯纳(Les Wexner)将每一笔订单的完成时间限制为30天,无论是订5 000件货还是200 000件
巫师3商人金钱 第6节:第1章 ‘世界第一商人‘的金钱人生(3)
系列专题:《永远有效的财富圣经 :犹太富翁的赚钱课》 "您说的没错。"摩根微笑着点了点头,继而又铿锵有力地说道,"要让生活更加幸福和美好,就必须获得别人的尊重和认可,而赚取金钱则是赢得尊严的最佳途径。" 富人的钱都是赚出来的