第10节:上兵伐谋,不战而屈人之兵(3)
系列专题:《生存谋略:历史中的阴谋阳谋》
诸将领听了李光弼这一番话,都暗暗发笑,认为李日越不会这么轻易就投降。 而史思明听说了李光弼出城的消息,高兴而又坚决地对李日越说:“机不可失,时不再来。李光弼擅长依靠城池作战,现在却出城而去,优势尽去。你速率五百铁骑连夜攻取野水渡,如捉不到李光弼,就不要回来见我!” 李日越听命连忙率兵赶往野水渡,却从一个当地人口中得知李光弼有事连夜回河阳了。失望至极的李日越,耳边响起了史思明斩钉截铁的那些话,捉不到李光弼就别想活着回去!
他越想越感到恐惧,认为自己只有死路一条了。可是转念一想,与其回去领死,不如自寻生路。于是他向雍希颢请求投降,雍希颢高兴地带他一同去见李光弼,李光弼非常高兴地对他委以重任。高廷晖听说李日越投降了,跟着他也归顺了朝廷。 李光弼是一个地地道道的善用兵者。他十分了解对手的心理,而又顺势利用了对方的弱点,结果不费一兵一卒,就收复了史思明手下的两员大将。 由于种种原因,生活中难免会与人发生争执。在遇到这些问题时,反唇相讥或者大打出手并不是上策。灵活机智地说服对方,让他心服口服,“不战而屈人之兵”才是明智之举。 超凡的智慧是言行举止的最高准则,它往往能取代武力的作用而使事情由复杂变得非常容易,让人称奇。要做到“不战而屈人之兵”,就要用敏锐的观察与良好的判断力把对方表面的慎重与矜持穿透。揣测他人需要有极强的判断力。知道人们的品德与气质比知道石头和草药的品质与特性要重要得多。这是一件很微妙的事。 葛拉西安智慧箴言4 超凡的智慧是言行举止的最高准则,它往往能取代武力的作用而使事情由复杂变得非常容易,让人称奇
更多阅读
第十四章 不战而屈人之兵,善之善者也 不战而屈人之兵的例子
第十四章 不战而屈人之兵,善之善者也【原文】孟子曰:“求1也为季氏2宰3,无能改於其德,而赋粟倍他日。孔子曰:‘求,非我徒也,小子鸣鼓而攻之,可也。’由此观之,君不行仁政而富之,皆弃於孔子者也。况於为之强战?争地以战,杀人盈野;争城以战,杀人盈城
上兵伐谋不战而屈人之兵 张巡守睢阳
熟读《孙子兵法》的中国人,都知道“上兵伐谋,不战而屈人之兵”的妙处。不甚明白的是,在什么样的主、客观环境下,才能实现“上兵伐谋,不战而屈人之兵”的智者谋略。从历史上看,《孙子兵法》成书的时代是公元前512年的春秋末期。据《史记·
也说“不战而屈人之兵” 不战而屈人之兵的运用
也说“不战而屈人之兵”易中天不战而屈人之兵,是《孙子兵法》中的名言。这句话,过去一般都理解和表述为“不用发动或进行战争,就让敌人屈服、投降”。有人还把它和马谡的“攻心为上”、赵藩的“自古知兵非好战”联系起来,甚至认定孙武
优势品牌:不战而屈人之兵——茅台争‘国标‘之品牌营销
坚持不懈地申请了近十年的商标之后,今年七月二十日,"国酒茅台"的商标终于成功通过初审。然而,贵州茅台的"加冕"之路走起来似乎依旧不那么尽如人意。初审消息一出,业内外一片哗然,仅三个月的公示期内,便累计遭遇九十余件次异议。
DHC:“不战而屈人之兵”,为什么?
DHC正是因为把握住了顾客的消费心理,同时在有效营销策略实施当中,很好的满足了顾客的期望值,才可以在竞争激烈的化妆品市场占有一席之地,并且短时间内迅速得到了众多消费者的认可。仅仅十几年的时间,它就以奇迹般的崛起和颠覆性的成功