干部任前谈话表态发言 第3节:聘谁 前 言(3)
系列专题:《用A 级招聘法找到最合适的人:聘谁》
通过海量研究我们发现:在招聘过程中,有4 个方面最容易出错。不管是雇话务员,还是为操纵500 亿美元的金融服务机构聘请CEO ,都得同样小心。如果经理人触犯以下任何一条,就会聘错"人": ◆ 不清楚一份工作的要求; ◆ 应聘者寥寥无几; ◆面对一群不分伯仲的候选人,没把握挑出最合适的; ◆说服不了看中的候选人加入团队。 聘错"人"的代价是高昂的。根据我们对客户的研究,公司平均要付出15 倍于薪水的代价,既有直接支出,又有生产力损失。想想吧,假如一次雇人失误付出的薪酬是10 万美元,那么公司的实际损失却是150 万美元,甚至更多。如果你的公司一年犯下10 桩此类错误,就相当于白白扔了1 500 万美元!奈特·汤普森估计,他早年的聘人失误使得彩虹逻辑公司损失了大约1 亿美元。 聘错"人"的事例比比皆是。彼得·德鲁克和其他管理大师早就说过:经理人聘对人的概率只有可怜的50% 。想想看,这浪费了多少招聘者和招聘机构的时间和精力啊!多数经理人不知道:招聘失误其实是可以避免的。本书的目的就是帮你解决这头号难题--把英才而非庸才招至麾下。 尝到这方法甜头的CEO 、中层经理人和一线主管们告诉我们:他们从未没学过比这更简单、更实用、更有效的聘人方法。掌握它,你本人、公司,甚至整个家庭都会受益无穷。奈特·汤普森就是个例子,他尝试了这套办法,结果组建起一支"赢"的队伍,让自己腾出时间畅享假期。下决心成为聘人高手吧,你会工作得更开心,赚到更多钱,并有更多时间享受亲情和友谊!
更多阅读
干部任前谈话表态发言 第1节:百发百中攻心术 前 言
系列专题:《看穿你的对手:百发百中攻心术》 前 言 在成都武侯祠,诸葛孔明先生的祠堂正殿当中有一副对联: 能攻心则反侧自消,从古知兵非好战; 不审势即宽严皆误,后来治蜀要深思。 此联是清人赵藩所题,被称为“攻心联”,堪称武
任前谈话表态发言 第4节:生命密码 前 言(3)
系列专题:《都市男女心灵修炼宝典:生命密码》 ① 哈筛姆:希伯来语里对上帝的称呼。——译者注 我从未感觉自己如此渺小,却又如此骄傲。他的语气听上去很严厉,可从他的眼睛里,我看到了他对一名虔诚探寻者的赞许。在写满字的碗柜里,在
干部任前谈话表态发言 第2节:生命密码 前 言(1)
系列专题:《都市男女心灵修炼宝典:生命密码》 前 言 “敞开你的心扉,握着我的手,跟着我,去经历七天的奇妙之旅,去寻找生命的七个密码、七条法则,去感悟人生的各种问题。希望你的心灵能在旅途中净化升华。” ——米哈尔?巴特?亚伯
招商引资表态发言 第6节:注意力曲线 引 言(5)
系列专题:《打败分心与焦虑的魔方:注意力曲线》 良好注意力的益处 本书的方法和策略能帮助你在电话响起、传真机启动和收到邮件时保持注意力。你将学到马上可以应用的技巧。你也可以给你的孩子们传授经验。 你的同事可能打
任前谈话表态发言 第3节:公众风潮 前 言(3)
系列专题:《网络时代必懂的生存法则:公众风潮》 第8章介绍了通过帮助你的客户相互支持以节省客服开支,并提高挖掘潜在需求的能力。我们通过一系列案例进行了论证:CarePages,一个为住院病人建立的社交网站;戴尔公司的社区论坛;以及大型