第30节:重复博弈:‘一锤子买卖‘与长期合作(6)
系列专题:《思维方式大变革:三天读懂博弈学》
爱克斯罗德在开始研究合作之前,设定了两个前提:一、每个人都是自私的;二、没有任何权威干预每个人的决策。也就是说,个人可以完全按照自己利益最大化的企图进行决策。在此前提下,合作要研究的问题是:第一、人为什么要合作;第二、人什么时候是合作的,什么时候又是不合作的;第三、如何使别人与你合作。 在研究的过程中,爱克斯罗得教授组织了一场计算机模拟竞赛,竞赛的思路非常简单:任何想参加这个计算机竞赛的人都扮演"囚徒困境"案例中一个囚犯的角色,他们开始玩"囚徒困境"的游戏,每个人都要在合作与背叛之间做出选择。关键问题在于,他们不只玩一遍这个游戏,而是一遍一遍地玩上200次,这就是所谓的"重复的囚徒困境",于是这就更逼真地反映了日常人际关系。这又是一个值得注意的条件,最简单的囚徒困境模型说的是一次性博弈,正是这一点加剧了囚徒做出坦白的决心。 试验的结果使爱克斯罗德大为吃惊,因为竞赛的冠军获得者--多伦多大学的数学教授阿纳托·拉波波特所采取的策略一点都不高深,而是非常简单:一报还一报。也就是我们通常所说的"以其人之道,还治其人之身"。它的特点是:第一次对局采用合作的策略,以后每一步都紧紧跟随对方上一步的策略,你上一次合作,我这一次就合作,你上一次不合作,我这一次就不合作。 为了进一步验证第一轮游戏得到的结论,爱克斯罗德邀请了更多的人再做一次游戏。这时游戏进入了第二轮。第二次爱克斯罗德征集到了62个程序,同样也附加上他自己的随机程序,又进行了一次竞赛。结果,第一名的仍是针锋相对策略。 这个如此简单的策略之所以反复赢得竞赛,是因为它奉行了针锋相对的法则,说白了就是一报还一报,即"人不犯我,我不犯人;人若犯我,我必犯人",但它坚持"有理、有利、有节"的尺度,并且用以下有规律可供遵循的行为将对手纳入长期合作的轨道上来: 第一,善良的,即从不首先背叛; 第二,可激怒的,对于对方的背叛行为一定要报复,不能总是合作; 第三,宽容的,不能人家一次背叛,你就没完没了地报复,以后人家只要改为合作,你也要合作; 第四,易于察觉的,即逻辑清晰,使对手能够很轻易地发现你采取策略的规律,并且领会你的意图。 ⊙爱克斯罗德比赛
罗伯特·爱克斯罗德1943年出生于芝加哥,曾就读于芝加哥大学和耶鲁大学,现在是密歇根大学政治学教授。 1980年,爱克斯罗德组织了一次关于囚徒困境的不同战略的比赛。比赛包括一些简单的战略,如"针锋相对"和总是犯错误,同时也包括一些比较复杂的战略。他邀请了杰出的博弈理论学家制作了一些程序,通过计算机模拟的方式进行战略之间的对抗。在其一份影响很大的报告中,他指出针锋相对的战略在一定范围内是最优的,不存在一个完美的战略优于其他的战略。
更多阅读
第30节:同情(3)
系列专题:《有意义的人生智慧与科学:生而向善》 --弗里德里希·尼采,《善恶之外》,第203节 因此,一个君主如果希望保住自己的权威,他就必须懂得不要为善,利用那个知识,或者不利用它,一切都视必然因素的需要而定。 --马基雅维利
第30节:让目标渗透人心(1)
系列专题:《如何提升团队活力:打造高绩效团队》 第四节让目标渗透人心 一位哲人说过这样一句话:“当人们低着头忙于赶路时,常常会忽略前进的方向。”对于团队来说,同样会发生这样的事。 许多经理人会陷入莫名的无奈之中,明明目
第30节:挑战不足律
系列专题:《华人世界的创业书:自慢Ⅱ之以身相殉》 创业第三律:挑战不足律 定律解读: (一)创业就是用最少的资源,挑战不可能,以获取成功时最大的报酬。所以有白手起家的故事,有五千元、三万元创业成功的故事,资源不足正是创业的基本
第35节:重复博弈:‘一锤子买卖‘与长期合作(11)
系列专题:《思维方式大变革:三天读懂博弈学》 这是一个被视为阐述企业文化作用的经典故事,它乍一看很有意思,但现实的工作当中,确实有这样的故事在上演着。 A君新到一家公司,从入门的第一天起就下定决心好好干。进门的第一天,九点过
第34节:重复博弈:‘一锤子买卖‘与长期合作(10)
系列专题:《思维方式大变革:三天读懂博弈学》 庞青云名为和众兄弟共创前程,解脱苦难,实则想借助众兄弟的鲜血青云直上,成就大业,甚至不顾及兄弟情义,私下与赵二虎的妻子幽会,而被三弟姜午阳发现。单纯耿直的姜午阳认为只要杀死二嫂就能