第47节:低恩、高威、低德的“霸主型”领导(2)



系列专题:《本土管理文化精髓:管人要靠恩威德》

  我们人类脱胎于动物界,因此,弱肉强食的本性并不会从根本上得到改变。有人说"仁者无敌",其实只是弱者的一个美好的梦想而已。

  《管子》说:"王主积于民,霸主积于将士。"《淮南子·人间》说:"臣闻王主富民,霸主富武。"一般说来,霸主型领导大多出现在乱世,即出现在弱肉强食的混乱时代。"春秋五霸"以东征西讨的武功威服诸侯,视周天子如无物 ;"西楚霸王"以"力拔山兮气盖世"的气魄雄霸天下,分疆裂土。中国有句古话,"愣的怕横的,横的怕不要命的",凡是能够称得上什么什么"霸"的主儿,无一不是亡命之徒。

  那么,那些个身强体壮的家伙为什么要冒着生命危险去打打杀杀呢?很简单,动物获胜后能得到雌性动物的青睐,人类获胜后还得到了役使他人和不劳而获的权利,从而可以获得更多生存的资源和空间。

  然而,与动物所不同的是,动物是靠个人的体魄和锋利的爪牙来称霸,人类却可以借助国家机器和社会组织来实现称霸的目的。所以,中国还有句俗话叫作"穷不跟富斗,富不跟势斗"。财富和势是人类异化了的"爪牙",有财富和有势,就可以动用国家机器和社会组织。从此种意义上讲,考取功名也好,跑官买官也好,竞争竞选也罢,其实质都与征伐一样,只不过是另外一种形式的搏杀而已。

  1. 此时无恩胜有恩

  "大赦天下"的做法也被现代的管理者运用着,他们一方面推行"寡恩式"管理,另一方面,往往会在某项重大任务完成之后,通过发红包、聚餐、评奖等方式,体现对被管理者的"人文关怀",以使人们感恩戴德。

  施恩勿过

  韩非子的弟子韩生在劝说霸王项羽称帝的时候说:"给人恩惠,应该一点一点来,这样,人们才能感到恩惠的好处。你如果把天下分封给各路诸侯之后就会发现,你喂给了土地的那些人不但不会因此而满足,反而有了更大的胃口,以至结果你不得不为偿付你的慷慨而赔上老本。相反,你如果一开始被人看成吝啬,但时间长了,就会被认为是慷慨大方,并有可能做到真正的慷慨。"可惜项羽不听韩生之言,还把韩生扔进锅里给烹了。事情的结果大家都知道了,楚汉争霸,最后果然应验了韩生的预言,项羽不但赔上了土地、赔上了妞儿,还在乌江赔上了性命。

  在民间,人们形容那些享受着恩惠却不满足的行为叫作"端起碗来吃肉,放下碗就骂娘",所以,作为一个霸主型领导,切不可一次施加太多的恩惠甚至于把手中所有的恩惠一次给完,从人们心理层面去分析,有时从多取到少取即是恩了。

  欲纵先擒

  三十六计有一计叫作"欲擒故纵",说的是对于敌对方要想消灭他先要放任他,要想"取"之,先要"予"之。但有时,为了达到使对方感恩的目的,却往往要反其意而用之,这计称之为"欲纵先擒"。

  在电视剧《康熙王朝》中,康熙本欲启用姚启圣,但却先找了个罪名把他抓起来,并在回京时让他的囚车随行。康熙望着囚车里冻得哆哆嗦嗦的姚启圣,一边向他扔雪球一边问:"老叫花子,冷吗?"姚启圣说:"皇上说冷就冷,皇上说不冷就不冷!"这说明,姚启圣已经由原来的桀骜不驯开始臣服了,于是,康熙让人把他带进自己温暖的玉辇之中,使姚启圣感激涕零。但康熙知道,姚启圣还并没有真正"心服",于是回京之后,康熙再次把他投入大牢,说"先闷他个半死!"经过这样反复的冷冷热热、纵纵擒擒,用康熙的话说:"一旦把他放出来,他就会对你感恩不尽,撒了欢儿地给你卖命!"  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/301167.html

更多阅读

第96节:低碳生活方式:消费心理的变革(14)

系列专题:《重新定义我们的生活:低碳之路》  (1)空调调高1℃。每台空调在国家提倡的26℃基础上调高1℃,每年可节电22度,全国可节电约33亿度,减排二氧化碳317万吨。  (2)合理采暖。通过调整供暖时间、强度,使用分室供暖阀等措施,每户每年可

第83节:低碳生活方式:消费心理的变革(1)

系列专题:《重新定义我们的生活:低碳之路》/ 第五章 /  低碳生活方式:消费心理的变革俭,德之共也;侈,恶之大也。  ——《左传?庄公二十四年》  走低碳生态城之路,每一个国家都有自己特定的条件和优势,我国城市发展转型必须结合城市产

第80节:低碳城市与低碳乡村(20)

系列专题:《重新定义我们的生活:低碳之路》  水是生命之源,对人类的生存发展不可或缺,农业亦是如此。  农作物种植的浇灌方式有很多种,传统浇灌主要有漫灌、块灌等等,漫灌、块灌适于水资源较丰富的地区,需水量大,但浇水效果并不理想,水

第47节:办公室无闺密,与同事谈公事不谈私事(2)

系列专题:《职场女性生存法则:人人都是杜拉拉》  对同事之间的相处之道,我的体会是,同事可以一同吃喝玩乐,不可谈任何实质问题,更不宜交心。因为说不定哪天你们的位置和关系会发生改变,到时有些往事造成的影响就很难说了。跟同事交往的

第47节:何时靠近、何时走开的艺术(2)

系列专题:《活出生命的喜悦与自在:我靠挫折来栽培》  比方说,孩子放学回到家,却臭着一张脸,一般妈妈就会开始追问:"怎么了?"臭着脸情绪不好的孩子这时候大概不会想讲,妈妈就会穷追猛打地继续追问:"你讲啊!到底是发生什么事啦?"  孩子若是

声明:《第47节:低恩、高威、低德的“霸主型”领导(2)》为网友星星的梦想分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除