爱华网第39节：卖房者的算盘(3)
系列专题：《跟商界大亨学用钱之道：有钱好好用》
"我当时就在旁边偷笑，哪里有这么复杂啦！其实还不是赶上了天时地利。"诗人D说，国内经济发展，很多地方的人都还挤在棚户区里面，旧房要换新房，因此只要地段好，搞得差不多，就能够卖，如果能够加上一些说法、噱头，就能赚大钱。看看身边的同行，有做包工头出身的，有像我这样年轻时候不务正业的，都做得不错。赶上好时候到了个好行业呗。消费者现在买房子比起我们当年追捧文学大师还要盲目啊！你看看那个号称连海南岛渔民都认识的北京地产大亨，其实做来做去就是一两亿的规模，在行业里面根本排不上什么啦。 不过，诗人D说今年再搞搞房地产，明年就要考虑转行啦。C姑娘就撒娇说那不好啊，我还想入行跟你一起做大啊。D连连摇头说要有危机感啊，哪一行都不是能够一直好下去啊。今日文学臭大街，他朝地产也相同啊。 一个开发商老总的心声 水晶城是万科在天津的知名地产项目，开发进入第五个年头时，有两千多个家庭陆续搬进了这个社区，使用者和设计者之间的分歧逐步显现，一些始料不及的状况不得不一一面对：在一部分业主那里，情景洋房点睛之笔的露台，被封闭起来；精心设计的小院矮墙，被悄悄砌高…… 对此，诗人出身的前《万科周刊》主编，时任万科天津公司负责人的单小海，有深刻的反思。他认为：这里面当然有客户素质的问题，但仔细检讨和反省后发现，开发商确实也有相当多的设计、安排和要求失诸主观了。 比如说，客户封阳台一直是困扰开发商的问题，但如果开发商不纠缠于是非对错，而是在设计之初就提供一种既封闭阳台，又不影响立面效果的解决方案，问题是否就会稍好解决？如此种种，不一而足。 作为开发商，万科一直以提供新的生活方式自勉和自诩，但一个社区的居民真正需要什么？喜欢什么？惧怕什么？单小海坦言："我们恐怕并不完全清楚；对于开发商和客户的权利边界，我们似乎也很模糊；至于住户和开发商之间为了社区更好发展而组织的良性博弈机制，我们更是要从头开始。"
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