爱华网系列专题：《跟商界大亨学用钱之道：有钱好好用》
7月，在罗老板的坚持下，业主工程监理方案执行。这个行为罗老板现在看来正面和负面影响一样多，但在当时，对小镇业主的震动不小。比较让罗老板内疚的是，这个方案的执行，给工程部从上到下制造了极大的压力，最终导致几个同事的离职。 8月，第一次公关危机。某家报纸在个别人的授意下杜撰了金地违规施工新闻。罗老板深夜两点召集同事到公司商量对策。现在看来，这个负面报道小菜一碟，但当时罗老板深感责任重大，差一点和执行编辑翻脸。现在和这两个人都成了好朋友，有时回忆起来，权当笑话。 诗人也地产 春节刚过，就看到熟人D君在内地消费报纸上的大头照片，标题是某某大地产公司大举进入云云，风光无限。
三年前，一个女小资C去巴黎回来，除了感慨在那边买手袋便宜和满街都是狗屎之外，还很幸福地尖叫：我可是坐在萨特曾经坐过的椅子上！巴黎的左岸，就是不一样耶！当时在座的这位D君，就是女小资的男朋友，在地产行业谋生的诗人，他当下就恶狠狠地说，如果今年我再没有表现不能够升职，我就给公司做个方案，也搞个我们自己的左岸，中国死不悔改的小资这么多，怎么也能红火一阵子，卖出几百套房子。 之后，小资继续在媒体里面写时尚，写很多她做梦见过或者做梦都没见过的东西。而诗人终于彻底不干那些舞文弄墨的劳什子，已经心满意足做了个分公司的副总经理，周末饭局的时候，他就很是安慰地说："侥幸啊，还好没有堕落到搞概念在公司厮混的地步。" 几杯廉价红酒下去，诗人副总偷偷说，其实做地产还真的没有那么难，公司最近某个楼盘热销，公司董事会开会时候，几方就争得不可开交。设计公司的说，楼盘好卖是因为抄国外户型抄得及时，正好赶上了大家的消费趣味；工程部门就说不对，主要是我们这个部门这次良心发现，施工时候没有偷工减料，因此，做的房子质量说得过去，消费者才认账；销售公司说那可不能这么说，主要是我们的销售小姐贴身服务，把客户弄得服服帖帖啊。接下来，后勤、行政、财务都纷纷出头，一定要在功劳本上分一杯羹。
