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系列专题：《揭秘顶级商学院：我在北大读国际MBA》
采访中，胡大源教授这样评价“领导者”要具备的核心素质，“他应该具备高瞻远瞩的能力——不是自己一个产品、一家公司怎么样，而是自己的企业是不是顺应整个社会和时代的发展趋势。” 研究了数百家跨国企业的管理学教授杨壮设问：一个人为什么要给自己设定目标？或者说“梦想”为什么那么有魅力？这一切的动力是，只有在一个相对较高目标的鼓舞下，一个人才可能不断突破自己的极限。一项事业也是这样，当企业家用信念去描述事业时，他创造的财富就不再仅属于某个个体，而是会和时代和社会融合在一起。 商业竞争发展到今天，单一的成本优势、质量优势或者资源优势已经不再是成功的充分条件，竞争更多地体现在企业领军人物的视野和情怀上。商学院需要做的就是把决定一个企业家素质、一个企业发展方方面面的东西综合起来，通过课堂，通过讲演，通过拓展，通过一系列活动，为学生创造一个平台，引导学生去思索自己，思索社会，然后选择。“到现在10年过去了，也不能说我们完全做到了这些，但北大国际的学生为什么和其他商学院的学生相比，还是有些独特的素质，这表明我们所做的努力在学生身上起到了作用。”每个企业都追求发展，每个企业家都以实现企业发展作为自己的目标，然而企业“管理者”们也越来越意识到，“发展”不是一个单纯的“管理”问题，它综合了经济、人文、社会、心理、甚至历史和生态等多种问题。一个大时代中，每个个体遇到的问题其实就是整个国家、整个社会命运的缩影。 历经改革开放30年，中国经济已经积累了基础的框架和理念，目前活跃在经济领域中的这批企业家和经理人，是中国发展史上开启新阶段的一代人，这批人的心胸和能力有多大，决定了整个国家未来向哪个方向走、能走多远。有一句话说，一个商学院的成功不在于有多少成功的企业家来上你的MBA，而在于你的商学院培养出了多少个成功的企业家。“地球村”的今天，一个企业是否能够基业长青，领导力已经提到议事日程上。因此，在直接决定整个学生群体素质与气质的招生环节，北大国际最看重的不是学生的资产规模和名气，而是学生的潜力。现实的商业社会中，一些问题以技术性的面目表现出来，但其背后的深层次原因往往会追溯到人文层面。 在目前的全球背景下，做任何事都是一个系统工程，以偏概全的做法不足取。尤其是此次由次贷危机发展而来的金融危机，以及全球经济史上的若干次经济危机都表明，向某一个方向走得太极致，必然带来灾难性的危机。这不仅是商业道德层面的问题，更是一个企业家做决定的时候，如何平衡短期利益和长期战略？如何考虑社会的力量？员工占多大权重？企业的社会责任如何保障？企业的发展是否是可持续发展？ “纵观全球500强，没有哪一家把追求利润最大化作为它的公司目标。每个企业都是整个社会利益网的一个结点，企业的稳定、发展，就是围绕它的诸多利益方博弈平衡的结果，而不会是某一种力量对抗另一种力量的压倒性的结果。”杨壮教授表示，北大国际对于领军人物的这种判断也恰恰和北大国际本身作为“有信仰”的商学院的诉求一脉相承。
