第74节：第三章全球化的两极：中国与美国(24)-爱华网

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　　今天的印度电影业很像上世纪30年代签约巨星制度正处巅峰的好莱坞，由极具英雄色彩的人物统治，1994年的世界小姐艾西瓦娅?雷(Aishwarya Rai)和恶名昭彰的坏孩子沙尔曼?汗（Salman Khan）就是代表人物。1997~2006年，雷小姐出演36部电影，其中包括6个英语角色，这个星光灿烂的女演员正在成为印度第一电影明星。近几年，她先后成为戛纳电影节第一位印度评委，伦敦杜莎夫人蜡像馆陈列纪念的第一名印度女性，赢得欧莱雅全球代言合同的第一个印度佳丽，也是获得《时代》杂志“世界百名最具影响力人物”提名的唯一印度演员。汗先生则塑造了一个截然不同而又同样成功的公众形象。每当宝莱坞媒体把汗先生与雷小姐（及其他名气稍逊的女演员）相提并论时，他的英雄形象总是与触犯法律有关，其违法行为包括猎杀濒危物种印度羚（印度神话中月亮神的坐骑）；酒后超速驾驶，在孟买人行道上撞死熟睡中的三个人；传言还与印度黑社会有染。无论按照什么标准衡量，汗先生都是一个活跃分子，过去10年，他出演50部电影，赢得了数千万忠实影迷。

　　在这样一个由欧美国家占据统治地位的行业，宝莱坞的异常成功可以归功于印度经济生活的三个因素。首先，印度GDP增长更加依赖传统消费，而不是投资与出口，而且印度消费价格极低——普通电影票只卖20美分——国内消费需求巨大。印度每年卖出40亿张电影票，占到整个亚洲的3/4。其次，印度基础设施破败不堪，大多数企业家对此头疼不已，这也成为他们投资电影业的一个偶然因素，这在罗摩吉电影城表现得尤为集中。最后，与欧美国家一样，电影制作正是为那些才能卓越、雄心勃勃的风云人物量身定做的一桩生意。在印度，文化因素对企业经营十分重要，而且在占据经济结构主导地位的所有印度小企业，经营伦理规范所起作用十分明显。引领印度电影业发展的不同凡响的行业领袖是切鲁库瑞?拉玛?罗（Cherukuri Rama Rao），他集塞缪尔?格尔德温（Samuel Goldwyn）、威廉?伦道夫?赫斯特（William Randolph Hearst）、唐纳德?特鲁（Donald Trump）于一身，不仅创建了罗摩吉电影城，他是真正的传媒大亨，过去30多年，他还创立了印度报纸、电视、电影的行业标准，其商业帝国经营范围现在已经拓展到宾馆、银行、食品、广告等产业领域。

　　尽管印度电影业取得如此成功，不过仍然只是一个国内行业，鲜少出口，也没有多少全球影响。虽然罗摩吉的影片制作成本远比欧美电影工厂便宜，但是推动全球娱乐业发展的主要还是其他无形力量，这些力量包括影星、作家，以至对全世界流行口味莫可名状的迎合能力。与在世界范围内经营、服务于全球观众的娱乐业巨头相比，印度电影业不过偏安一隅，而且这种情形很可能还要继续保持下去。宝莱坞的年度收入还不到20亿美元，相形之下，时代华纳、迪斯尼、维旺迪环球（Vivendi Universal）等娱乐业巨擘每一家的年收入都在300~450亿美元之间，美国电影每年收入也超过500亿美元。为拓展全球电影事业，印度女星艾西瓦娅?雷小姐和中国导演李安最终分别供职于维旺迪与时代华纳。

　　印度软件与制药企业经营触角倒是遍布全球，印度在这两个行业领域的全球地位与中国制造业的地位类似。不过，中印之间的比较，有助于理解为什么未来10~15年印度成为全球经济增长发动机的希望十分渺茫。较之中国制造业，印度的现代化知识型产业部门无法推动经济全面进步，因为他们规模太小，而且与其他经济部门没有多少联系。而在中国，未来10年，外商直接投资还会大量流入，这就使得中国对其他发展中国家竞争对手的优势不断扩大。对印度而言，软件开发与医药制造成本较低，可以保证他们成为全球市场的主要角色，但是其业务类型主要是为西方IT企业与医药公司提供外包服务。美国食品药品监督管理局已经批准在印度建设许多制药厂，向美国市场供货，美国批准设立的海外制药厂以落户印度的为最多。否则，印度软件公司和制药企业就不得不与全世界最先进、研发密集度最高的西方企业直接竞争，而在未来10~15年内，Infosys取代微软或甲骨文（Oracle），Raxbury压倒辉瑞或阿斯特-捷利康（Astra-Zeneca），都是一样希望渺茫。

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第74节：第三章全球化的两极：中国与美国(24)

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