爱华网第23节：了解你的弹性风格(10)
系列专题：《弹性工作时代的新生活：做自己的CEO》
Max，产品经理 有些分离者将他们生活中工作与非工作内容分割开来是因为他们的工作或他们生活的其他维度不允许他们采用任何其他方法。或许他们所在的公司不提供弹性工作时间或远程办公模式，或者他们工作的本质要求必需工作的地点必需是办公室。或者他们公司的文化是只以员工在办公室大量的"出现时间"来决定员工的升迁。对于一个将家庭生活置于优先位置的分离者而言，缺少一个家庭伴侣或许意味着这个人必需阻止工作渗入他的晚上和周末生活，这样他就可以照顾自己的孩子。我们把这类人称作受俘者，以反映他们被迫陷入职业角色或非工作角色的感觉。 Nadia的情况就是受俘者战略的例证。她在一个公司从事人力资源管理工作，由于她负责的工作带有机密性质，因此公司禁止她将工作带回家。她的老板也希望通过直接的见面和频繁的开会来对她实施监督。公司的结构方式使Nadia成为公司唯一熟悉人力资源部许多职责的人；如果她不在办公室，公司就没有其他人可以顶替她。而且，她是一名人力资源通才；所以，她为许多内部"客户"提供各种人力资源相关问题的帮助--包括从工资总额问题到健康保险索赔处理、401(k)决策等等一系列事情。为了自己的工作，她必需公开自己的工作时间，这样员工和经理就可以随时找到她。由于这些原因，Nadia无法将工作带回家，即使工作已经积累到令人不安的程度--即使她有时非常希望在家中工作。 分离者如何实施他们的弹性风格 分离者--不管他们是把工作还是非工作置于优先位置，也不管他们是否觉得被自己生活的专业维度或非专业维度束缚了手脚--在任何既定的一天都使用各种方法来实施他们的弹性风格。他们把工作与他们生活的其他维度分割开来。他们的工作环境--无论是在传统的办公室还是在生产车间，也无论是否享有包括部分时间（或全部时间）在家办公等方式在内的弹性工作安排--并不重要。重要的是，他们如何从心理上感知他们的生活被合理地配置到各个生活桶中。
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