爱华网系列专题：《职业生涯首次揭秘：打工皇帝唐骏》
第二章 微软岁月 从1992年在北京设立办公室到唐骏2002年就任微软中国区总裁，微软在中国已经有十年的历史了。 十年来，微软在中国很受伤。它对中国信息化的贡献不比IBM小，IBM在中国既赚到了钱又赢得了声誉。相比IBM，微软在中国既没赚到钱，也没赢得声誉和起码的尊重。中国的用户一边免费使用着微软的软件，一边痛恨着微软。
比尔·盖茨一直在思考：微软错在哪里？谁能帮助微软摆脱困境？田本和走了，杜家滨走了，吴士宏走了，高群耀走了，下一个会是谁？ 这时，比尔·盖茨想到了唐骏。当时唐骏任微软上海全球技术支持中心总经理，在微软CEO鲍尔默的一再要求下，唐骏成为微软中国第四任总裁。 第二章微软岁月 一、微软中国区总裁 高群耀的来信 2002 年3 月15 日这一天，唐骏记得很清楚。当时他正在上海，任微软全球技术支持中心总经理。唐骏像往常一样收邮件，他收到了一封让他意想不到的邮件，是微软中国公司总裁高群耀发给他的，高群耀在信中告诉唐骏，他要离开微软。 高群耀在邮件中告诉唐骏："我将于2002 年3 月29 日辞去微软中国有限公司总裁兼总经理职务，去追求在业界更富于挑战和对中国发展有更多贡献的职业生涯。"信末所留的电子邮件地址为高群耀私人邮箱，不再以"microsoft.com"结尾。 唐骏立即拨打高群耀手机，高群耀手机关机。唐骏马上给高群耀回了一封电子邮件，唐骏在电子邮件中对高群耀说，自己感到很伤感，很不希望他离开微软，唐骏问高群耀能不能重新考虑一下？唐骏没有收到高群耀的回复。 唐骏劝说高群耀的理由是："第一，你对公司很好；第二，公司需要你。" 唐骏对高群耀的离开感觉很突兀。2002 年3 月初，高群耀去上海，唐骏还和他一起吃早餐。那时正好做完年度总结报告，两个人所谈都是报告与工作的事情，高群耀丝毫也没有流露出去意。除了突兀之外，唐骏还觉得遗憾：丧失了一个共事的好伙伴。 微软中国公司和微软全球技术支持中心是微软设在中国的两大机构，唐骏和高群耀之间有很多合作。高群耀每次到上海，两个人总会在一起吃饭。唐骏感觉高群耀很温和，"为人非常好"，很尊重高群耀；唐骏感觉高群耀也很尊重他，因为"我是微软老员工"。 当时，微软全球技术支持中心和微创公司负责全亚洲区13 个国家和地区的技术服务和技术支持的业务。 除了上述两大机构外，微软还有一个十分独立的机构，即微软亚洲研究院。微软亚洲研究院第一任院长是李开复，第二任院长是张亚勤。除张亚勤外，唐骏、李开复、高群耀都已经离开了微软，但现在他们仍保持着良好的私人关系。 唐骏一直认为，朋友是一辈子的事情，不会因为工作发生变化就有了变化。 唐骏还得权衡，因为微软中国面临很多问题。微软人自己总结，自1992 年进入中国以来，微软中国本应该取得更大的成绩。 业界普遍把原因归结为：战略上对政府关系重视不够，对华投资不力；微软中国有微软亚洲研究院、微软全球技术中心、微软中国产品研发中心和微软中国公司四个权力相对独立的窗口，中国区总裁与总部的沟通不畅；中国这个世界上盗版第一猖獗的市场腐蚀了微软的利润。
