爱华网系列专题：《职业生涯首次揭秘：打工皇帝唐骏》
唐骏以10 亿元天价转会曾引起业界质疑。他当时这样解释：自己一定会给新华都带来10 倍于10 亿元的价值。当时这句话不为人理解，现在唐骏正逐步通过自己的行动展示这句话背后隐含的意义。
TIAN JIA ZHUAN HUI 第一章天价转会 四、职业经理人现状 Signing bonus 唐骏加盟新华都，是中国首个"Signing bonus"成功案例。 20 世纪90 年代初，美国IT 产业迅速发展，急需传统行业的商业智慧，其中包括企业的运营、管理、战略定位、资本运作等各个方面的经验。IT行业作为一个快速成长的新兴行业，这样的管理人才处于紧缺状态。 当时美国的环境并不利于传统商业智慧向IT 产业流动。当时的美国传统行业，工作很稳定，薪金很高，很多高管都工作五年甚至十年，未来几年的收入可以预期，而IT 行业风险大，许多公司在几年之后就烟消云散，也并不比传统行业（比如食品、零售、石油等行业）有钱，为控制成本，这也使得其薪资不见得比传统行业高。 互联网企业大潮兴起之后，IT 行业这种人才紧缺状况、这种商业智慧的饥渴状态更为明显。 为了引进传统商业智慧，美国的IT 企业及互联网企业最初采取了两种制度：一是在工资上尽量向传统企业看齐，二是建立了期权制度。因为IT 企业成长迅速，期权会在短期内迅速升值，企业高管能在期内迅速致富。 但对于传统行业那些保守的职业经理人来说，期权制度对他们并不具有吸引力：期权的兑现有许多限制，其中包括兑现时间，期内必须达到预期的业绩，如果达不到预期，则什么都得不到。 为了让更多的职业经理人进入IT 行业特别是互联网行业，硅谷产生了职业经理人转会制度，这个制度被称为"Signing bonus"，意指签约之后这笔钱（或干股）就归属职业经理人，而没有预售时间与预售业绩的限制。 当时最著名的例子是IBM 的郭士纳。1993 年他从RJR 纳贝斯克（一家做袋装食品的传统企业），来到IBM 的转会费为500 万美元，全部为IBM 股票，这在当年，可是一个天文数字。另一个有名的例子是惠普总裁卡莉，其跳槽至惠普的转会费是3200 万美元，全部为惠普股票。
