前段时间听鞋业界朋友说温州的邦赛鞋业出事情了,是几个代理商造反了,放弃经营多年的邦赛品牌,做自己的华伦邦赛品牌了,而且他们几个都是做得很大很好的代理商,合起来有超过1个亿。问题的发生,引起人们的深思。
出了这样的事情让我且喜且忧,喜的是:我在前段时间写了一篇文章批判了温州大部分鞋企,鼓励有思想的代理商起来造反,现在已经有人这样做了,确实佩服他们的勇气敢与突破固有的传统思想,他们不愧是当今温州鞋业界的时代娇子,是年轻人的学习楷模。鲁迅说过不在沉默中爆发就在沉默中灭亡。温州一线品牌市场份额会进一步扩大,强者更强的格局快速形成,还有一些小企业会在战乱中冲出几匹黑马,这就是乱世造英雄。忧的是:温州鞋业将进入战国时代,企业努力打造的品牌面临树倒猢狲散的悲剧,会动摇了温州制鞋产业的优势,可能会动摇企业创牌的信心。
或许有人不担心会发生类似于这样的事情,但是笔者还是警告鞋企的老板们,不要太自信了,一切都有可能发生,或许就轮到你们的企业了。曾经显赫的上海几大皮鞋品牌不是已经在市场上消亡了吗,曾经的“鞋王霸力”不是损落了吗。在温州产值3个亿以内的品牌有可能随时被其他品牌或杂小品牌所取代,也极有可能被代理商给炒了,说不定出现什么华伦佰纳、什么华伦兽霸、什么华伦日泰、什么华伦杰豪等等,这不是危言耸听的。笔者在几年前和兽霸当时的企划总监说了,未来应该在不同级的市场用不同的柜台形象出现,用A、B或者A、B、C 不同的形象柜台。事实证明在笔者说后2、3年就在温州鞋企出现了卖场形象分AB或者ABC不同的形象柜台。作为企业老板、作为企业经营管理者一定要有前瞻性的思维,被动就要被灭亡被淘汰。尽管现在还不能评判华伦邦赛品牌是否做成功,但是他们的行动已经被载入温州鞋业历史,他们到底是英雄还是草寇,将来会有定论,但是我相信他们是中国鞋业的革命者。时代的进步需要革命者,历史的精彩也需要革命者,社会前进的文明更需要革命者。我们怀念孙中山先生,他被海内外华人、被海峡两岸的中国人尊称为国父,被清朝末代皇帝敷仪称为伟大的人。因为孙中山先生推翻了中国几千年的封建社会,开创了中国民主社会制度的先河。
商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。现在很多鞋企用的手段要么是高压政策或是推卸责任,有的就是自高自大,不切实际盲目乱指挥。南宋是怎么灭亡的民族英雄岳飞是怎么被害死的。商场如战场,“将在外君命有所不从”这个道理是告诉我们战场随时随地会发生变化,存在太多的不确定的因素了。我们伟大的毛泽东说过:没有调查就没有发言权,实践是检验真理的唯一标准。请问鞋企老板和管理着们,你们都做了什么。在此笔者希望华伦邦赛品牌顺利发展,笑看出现更多的时代造反者。