第30节:塑造有力的领导形象(9)



系列专题:《会说话的领导资本:领导口才全书》

  (4)当你发布使人容易明白的简洁而清楚的命令时,人们就会知道你想做什么,他们也就会马上开始去做。他们没有必要一次一次地回到你那里只是为了弄清楚你说的话。在多数情况下,一个人没有为你做好工作的主要原因就是他或者她没有真正弄明白你要做什么。如果你希望别人丝毫不走样地执行你的命令,那么命令的简单扼要是绝对必要的。这是你必须要遵从的一个牢固的规则。

  (5)命令不要太复杂,要尽量简单。在军队中也使用同样的原则,简单是战争的一个准则。最好的计划应该是在制订、表达和执行上都不复杂的计划。这样的计划也更便于大家理解。一个简单的计划也会减少错误的机会,其简洁性也会加快执行的速度。

  在商业上,那些利润最多的公司都是在各方面力求简洁的公司,它们有简洁的策略思想,有简单的计划和执行纲领,对作决策的责任也有专门的安排,简化行政管理程序,取消繁文缛节,采用简单的直接联系。成功的商业公司各个方面都尽可能地保持着简单朴素的工作作风。

  6?拥有一颗勇敢的心

 第30节:塑造有力的领导形象(9)
  以领导的身份说话不是随心所欲的交谈,而是一种很重要的沟通活动,不管是在什么场合,领导说出的话都要言之有物、言之成理。领导的话要有启发性,要能鼓舞下属。不管是和下属单独谈话,还是团队内部的讲话,或是万人面前的演讲,都要求领导能充分地表情达意,侃侃而谈。但不幸的是,并不是每个人都能在别人面前坦然自若地说出自己的想法,因此,历练口才的第一步就是讲话时心理素质的培养。

  要培养良好的谈话心理素质,领导一定要注意努力做到以下几点:

  (1)情绪饱满

  领导说话之前一定要调整好自己的情绪,给人以精明干练的印象。这样才会使自己充满自信,同时博得听众的信任,这样才能使自己说出来的话有分量。古希腊著名的哲学家亚里士多德曾经说过:"一个充满了感情的演说者,常常使听众和他一起感动,哪怕他所说的什么内容都没有。"所以说良好的精神状态才能吸引听众的注意,并打动听众。

  (2)鼓起勇气

  别以为怯场只会出现在人头攒动的礼堂讲台上,有的时候你会发现即使听众只有一个人,你要开口还是需要很大的勇气。这时勇气从何而来?答案是要相信自己,相信下属。很多人之所以害怕开口是因为他们认为自己会出洋相。如果你相信自己的能力,相信自己的准备工作,相信下属对你的支持,那么就别再不好意思了,大胆地说吧。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/304047.html

更多阅读

第30节:白宫实习生的领导力课程(19)

系列专题:《美国总统鲜为人知的故事:跟总统学领导》  拉尔森继续着自己辉煌的职业生涯。他曾两次担任美国海军学院院长,以及亚太地区美国军队的最高长官——美国太平洋司令部总司令。2002年,已故参议院议员罗伯特?肯尼迪的最年长的孩

第38节:塑造有力的领导形象(17)

系列专题:《会说话的领导资本:领导口才全书》  (2)领导一定要最后出场讲话,说话时将重点放在后面,愈能显出所说的话的重要性。尤其中国人是最具有"重点置之于后"的心理因素的。所以领导不能抢着说话,越是最后说话越有权威。  (3)领导要

第37节:塑造有力的领导形象(16)

系列专题:《会说话的领导资本:领导口才全书》    (5)平实  平实的语言,可以称之为天然语言,它是不加雕琢,不做刻意修饰的。没有太多的定语修饰成分,没有太多的修辞加以描绘,如同绘画中的素描、速写。简明扼要地三言两语,就能把自己的

第36节:塑造有力的领导形象(15)

系列专题:《会说话的领导资本:领导口才全书》  用含蓄的方式说话,可以避开易于激化的矛盾、可能会伤害或损坏对方和自己形象的问题。其作用是既维护对方尊严,又树立自我形象。  (3)华丽  说话要讲究用词用语,但切忌单纯追求语言的华

第35节:塑造有力的领导形象(14)

系列专题:《会说话的领导资本:领导口才全书》  我们了解一个人,往往是通过他的言行举止几个方面,言排在首位,行排其次。那么,领导想要培养自己卓越的口才,首先就应从培养语言风格入手。语言风格形成之时,人的风格也就确立了,语言风格大致

声明:《第30节:塑造有力的领导形象(9)》为网友楚歌悲兮分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除