会计的平衡之美之道 第43节:第七章 平衡之道(6)

 会计的平衡之美之道 第43节:第七章 平衡之道(6)


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  "他有经营才略,善于开拓经营;我就全盘统筹平衡,内部管理。这如同他当冲锋陷阵的大将,我就是供应粮草的后勤,缺一不可。也有不少企业发展大计是我提出的,但我们往往不谋而合,有时我也要说服他接受我的想法。"翟美卿介绍说,刘志强平时说话不多,做事想事非常专注,会全身心地去干一件事,成功率很高,"而女人爱做梦,我总设计以后5年做什么、10年做什么,一直想到30年后。我也会为了把梦想变成现实,一步步地去做。只是男人不爱说,而女人喜欢说破而已。"

  和这些同样成功的明星夫妻一样,目前,玖龙纸业的股东和高管中,有张茵的丈夫刘名中、弟弟张成飞等家族成员。刘名中担任公司副董事长兼行政总裁,主要负责整体公司管理及规划,新技术的开发和引进生产设备,以及人力资源的管理;张成飞则负责集团的整体营运和业务,包括对营销、财务、采购、销售及资讯科技等部门的管理。对于这样的分工,张茵解释道: "虽说我是董事长,我先生是总裁,但不能说他是副手,我们只是分工不同,缺了谁都不行。他负责的项目我做不来,我负责的东西他也不一定能行。这就像驾驶一辆车,我不能坐到驾驶员的位置上去,不然就要踩错油门了。我们家庭很幸福,但同时公私非常分明。我们相处的原则是有错就要认错,而且对事不对人。我做得不对的时候,他也会批评我,还很严厉。"

  夫妻档成功秘诀

  对于创业者来说,虽然夫唱妇随不失为一种低成本、低风险的选择,但在事业和生活合二为一的漫长历程中,也必然潜藏着一些暗流和困难。看看张茵夫妇等过来人的建议和小秘诀,在最低成本下顺利达到事业和生活双丰收的彼岸。

  秘诀一:选择共同喜好的事业

  对于不喜欢的事情,谁都难用心去经营。想要两个人在工作中合乐共处、获得利益,就要选择夫妻双方共同的爱好和追求,并坚持朝着这一方向去努力。

  秘诀二:分工明确各司其职

  就像家庭里有"男主外、女主内"的说法一样,成功的夫妻档之间在工作上也必须有明确的分工。如果在工作中彼此经常在重大问题上争执,会导致员工无所适从。因此创业前应先确认各自的角色与职责,制度面前人人平等,二人通力合作又各司其职是事半功倍的关键。

  企业发展起来以后,一方可以退下来,花时间多照顾家庭。也可以半退,保留一个董事的头衔,只是开会时露一下面,或者负责企业的员工教育、福利、后勤之类的支援性工作。

  秘诀三:理解沟通是关键

  沟通的便利正是夫妻的优势,不论是日常生活或是事业经营,夫妻观念的交流和沟通都非常必要。让问题能够事先规避、事后化解。如果沟通渠道不畅、技巧欠缺导致生活与事业的互相干扰及冲突,不仅对事业发展不利,更可能破坏了夫妻情感。

  秘诀四:达成理财共识

  经营企业会牵涉诸多财务问题,不论是创业准备金或是利润的再投入。如果夫妻双方对于理财的观念无法共识,会成为事业甚至导致夫妻关系失败的导火线。  

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