系列专题:《微软创建NT和未来的夺命狂奔:观止》
卡特勒对此一笑了之,他不喜欢考虑精神生活的阴暗面。但他也感觉到他对这里的适应要比他预期的困难一些。在外界和竞争者的眼里,微软是座丰碑,可其实,微软更像一块块封建领地勉强拼凑起来的国家,而不是一个联邦国。虽然是盖茨在统治,但是他过度地依赖一些程序领主和经理人,这些人因为自己和微软的关系变得富裕起来。在DEC,卡特勒是一颗明星,他希望在微软也能享受到明星级待遇。但这里没几个人知晓他;他感到自己默默无闻。“我在这边没有威信。”他说。

卡特勒本能地变得内向起来,他在他的部落里寻求安慰。他的部落包括六位硬件工程师和几位程序员。他们占据了二号大楼的一个走廊,他们办公室里的桌椅随时都可以凑到一块去。刚来的头几天,这个团队莫名其妙地平静。“零方向,”一个成员说,“我们不知道给我们的是什么,也不知道怎么去发展。”他们几乎无事可做,除了学习个人电脑的里里外外。尽管他们很有经验,可是都从没给一台个人电脑写过程序。他们感到很迷惑。诸如“它就是……整个的文化冲击”和“没有一见钟情”之类的说法可以概括出他们的反应。 卡特勒的小组里弥漫着沉闷的情绪。“真令人沮丧,”一个小组成员说,“开始的几个星期我们都那样觉得,包括戴夫。”在他们心里,Prism项目被取消的这块阴霾还未散去,所以很担心微软是否最终像DEC一样对待他们。“在我们头脑里,完成一个项目是最最重要的事情,”另一位成员说,“即使我们不喜欢这里,我们也不会让项目流产,我们宁愿先完成项目,然后在第二天辞职。” 盖茨还沉浸在获得卡特勒加盟的巨大喜悦中。他以前总是因为公司的产品功能有限而备受指责,现在他终于有了可以把大型计算机的优点带到个人电脑来的软件人才。微软宣称它的软件总有一天能进行任何一种工作,卡特勒的到来为这誓言增添不少可信性。盖茨不确定微软什么时候将用上卡特勒的操作系统,所以他在公众面前绝口不提他的软件明星。在1988年11月10日,微软承认了聘请卡特勒,但宣称只是为了请他来指导开发OS/2的升级版本。在一次发言中,卡特勒被形容为“是一个能管理大项目的人,而且能准时把最高质量的产品呈现在人们面前。”卡特勒并不发表意见。在DEC,他从不接受采访,在微软,他也坚持要求他本人不见媒体。他甚至警告盖茨:“如果你带媒体来见我,我就会做出使你永远不会再把他们带来的举动。” 为了庆祝卡特勒和他的部落的到来,盖茨在微软园区的一栋还未竣工的建筑里举行了一个啤酒比萨饼聚会。在大伙面前,盖茨介绍了新成员,激动地谈论来自他们的“伟大的东西”。盖茨极少公开地偏爱某一个程序员,但现在卡特勒显然成了他的宠臣。盖茨看起来甚至敬畏卡特勒,也不敢去打扰他。“他是一个对工作很认真的人……极其专业,”盖茨说,“这使他变得难打交道。如果你要去见戴夫,你得这样想,天哪,我要说的话是不是傻乎乎的?”