第49节:关于设备



系列专题:《推进生产新思维:活学活用丰田生产方式》

  关于设备

  29. 不可以因为"流行"而采购新锐设备

  30. 设备的完好率与设备的利润率,不是一回事

  31. 推行源自丰田佐吉的自働化

 第49节:关于设备
  合理化与管理

  32. 在感觉良好的时候完成"合理化"、"少人化"

  33. 只要是能够说通的事情,就要实现"合理化"

  34. 管理者的工作在于与下属开展"智力比赛"

  35. 建立没有"监督者"的行政管理现场

  36. 成为下属信赖的"家长"

  丰田生产方式

  37. 多余的动作并不能形成价值

  38. 要实现准时化生产--JUST IN TIME

  39. 借鉴超市的生产方式

  40. 只有在丰田才能实现的"看板管理"

  41. 不要担心生产线的停止(有问题就停下来,就是不再生产错误。停下来才能纠正错误,这也是对未来负责)  

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