参加惯了各种各样的论坛与主持很多创业讨论,也听惯了一种声音,那就是希望得到政府的支持,或者现在人们也流行说希望得到投资者的青睐。我经常给我的同事讨论一件事情的时候常常说,我们自己要做的一件事情是不是有长远持续的价值,一个很重要的评价标准就是如果谁也不支持,谁也不帮助,我们还能做起来么?如果能,这件事情就很有意义了,如果必须依赖很多的帮助才能做的,那实际上就是一个临时的效用。著名经济学家、世界银行副行长林毅夫先生用“有自生能力的企业”来形容那些在充分市场竞争的条件下,依靠自身的能力获得常规市场利润而存续的企业,我想也是指着这个来说的。
我有个朋友,老爸很有钱,但是他就是不用老爸的钱,自己创一个小生意,慢慢也有了起色,他说他证明了自己是个可以自己创造事业的人,而他爸爸的事业对于他来说可能最多只相当于遗产。我也有完全相反的例子,这些例子中有一些甚至来自于至好的朋友,他们会说你如果给我怎样怎样的帮助,那么我也许就完全不是这个程度了。但凡我们能有点资源可以借用,当然我们可能会有利用捷径的心。我记得父母亲从小的教导就是“勤奋”二字,因为勤奋才能养活那么大一家子,因为勤奋才可以自己控制自己的命运,因为勤奋才有了很多做事情的技能,因为勤奋才可以轻松应对后来一aihuau.com般的工作压力。因此,在这样一种自力的精神里面,在本质上是把压力首先担在自己的身上,在压力的压迫中看到自己突破而表现出轻易没见到过的能力与才具,也才让我们自己得到信心与成就感,因为人固有一死,如果人不能生死在自己固有的能力与才具上,这个人生岂不徒然。诚然这个世界上有很多招人怜悯而得到的帮助,但是更有因为胆色、勇气、精神感人而得到的认可性帮助,所谓自助人助、自助天助,一个具有自生能力的企业反过来可能得到的这类帮助又恰是最多的。
做企业是一种创造,是一种开发不确定机会的探索,是对一个新系统的营造,是对特定个人与团队成员的潜力的挑战与激发,也是一个独立的计算价值的单位,成为一个有自生能力的企业就有了作为企业原本价值的基本意义,否则只能算一个偶然性的存在。如果我们有更多的人认识到做有自生能力的企业这一点,那么我们为创业的目标、条件、路径的设定可能会更加切合实际一些。做有自生能力的企业比做依赖特权产生的大企业和发横财还要有意义。