第25节:我们需要的是猎犬(2)



系列专题:《激情创业玩转职场:左手马云右手唐骏》

  所以,阿里巴巴把招聘猎犬的流程分为4步:第一步是"海选简历",这是为应聘的人才设立的一个门槛--填写简历后必须进行一个快速测试,只有通过者才能有效提交简历;第二步是校园宣讲,但因为这些投简历者没有经过快速测试,因此录取比例将会比较低;第三步是笔试,笔试成绩前10名的求职者可以获得总共约10万元的奖励,第一名可获得2万元;最后,由业务主管、人力资源部门和事业部总经理对通过海选和笔试的人员进行面试。只有通过这4道程序的人,才能最终加入阿里巴巴团队。

 第25节:我们需要的是猎犬(2)
  在用人上,马云有自己的判断、自己的标准,但前提都是对企业负责、为公司未来发展考虑,所以如果你不是他需要的人才,他就一定不会选择你,而一旦选择了你,就会不遗余力地培养你。对于雇用的人才,阿里巴巴采取的是"请进来、送出去"原则。"送出去"就是与一些MBA学校和培训班建立合作关系,把员工送出去学习。2004年9月10日,阿里巴巴成立了自己的"阿里学院",这样做的目的就是要让每一个人才在阿里巴巴实现增值!当然,阿里巴巴也会同时得到增值!  

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