系列专题：《激情创业玩转职场：左手马云右手唐骏》
此外，要选择合适的人才。人才如果不能够适应公司的发展，同样不能够发挥出应有的作用。只有找到最适合自己的人才，才能获得最大的效益。有的创业者带领公司越做越大，有的创业者却使公司奄奄一息，其中一个原因就在于是否使用了最适合的人才。 还有，人才不等于全才。只要有一技之长就是人才，如果想要一个人什么都会做，什么都能做，什么都做好，那是不现实的，也是不可能的。 最后，人才不是说出来的。不可否认，口才好也是一种才能。但是，如果事事"动口不动手"，那绝对不是一个真正的人才所为。当然，那些只知埋头苦干、不善言辞的人也不是最好的选择，最好的就是又能说又能做，二者兼备。 因此，选择人才时应重学历但不唯学历。判断人才的基准是看他的工作成效。只有把人才放在最合适的岗位上，"贤者在位，能者在职"，使人才互补，才能产生工作效率倍增的作用。 另外，应明确最适合自己的人才具有最高的性价比。一些企业常常强调需要最优秀的人才，但事实上，企业更需要最合适的人才。就像鞋子，太小了夹脚，太大了会掉，只有尺寸合适，才会感到舒适。最合适的人才就是最好的。而马云正是坚持"创业要找最合适的人"的原则，才打造出了一支执行力非常强的团队。团队中高手云集、人才济济，目标一样、梦想一样、激情一样，成为阿里巴巴无往而不胜的中坚力量。
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