第6节:淘宝网:决胜国内最大网购中心
系列专题:《激情创业玩转职场:左手马云右手唐骏》
4、淘宝网:决胜国内最大网购中心 淘宝网是马云的阿里巴巴旗下的一家公司,也是目前中国国内首屈一指的购物网站、亚洲最大的购物网站。但是,和马云本人的奋斗过程一样,淘宝网的成长历程充满了曲折、悬念,宛如一部荡气回肠的励志电影。 在阿里巴巴把"淘宝"推向市场之前,邵亦波等人在1999年创办的易趣网一直是中国国内C2C(客户对客户)在线拍卖领域的龙头老大。当时的市场局面是:全球C2C霸主--女将惠特曼领导下的eBay网,在2002年3月,以3 000万美元购买"易趣"33%的股份,而仅仅3个月之后,eBay网又向"易趣"追加1?5亿美元投资,收购余下67%的股份,并实现对易趣的完全控股。就这样,易趣网在互联网这个行业"赢家通吃"规律的作用下,成功实现了两"易"的合并,"淘宝"妄图在C2C领域分得一杯残羹的行为,几乎被业内同仁看做是痴人说梦! 但是,在这种几乎是绝望的信号面前,马云回以的是一种不屑的态度。当业界、媒体、大众还都在为两"易"的合并而惊呼之时,马云早已在杭州开始了另一番令所有人都意想不到的大作为--马云正在秘密地筹建另一个C2C网站,准备挑战这个行业的霸主。2003年7月,马云带领阿里巴巴团队先后在杭州、上海、北京三地召开"阿里巴巴投资淘宝新闻发布会",正式宣布:阿里巴巴投资1亿元,进军C2C领域。 虽然很多人认为这支"敢死队"是吃了熊心豹子胆,但是,马云这么做并非一时冲动,而是经过深思熟虑之后的战略抉择。为了更加迎合中国消费者和商家的心理,淘宝一直坚持与客户沟通和互动。淘宝网所有员工都叫做"店小二",这个名字的提出,就是告诉大家:淘宝网是做生意更是交朋友的地方。而为了适应中国消费者的消费习惯,淘宝网除了拍卖外,还提供一口价、讨价还价、张贴海报几种买卖方式,任你选择。 除此之外,"免费"是淘宝迅速"崛起"的另一个原因,淘宝的免费是彻底的:既不收店主的费用,又不收消费者的费用。这种举措对商家和买家都具有极大的诱惑力。虽然马云也曾担心过:这样做会在进军B2C以后,对淘宝现有的大量中小商户和个人卖家造成灾难性的打击,但马云还是在2005年宣布,淘宝继之前的2年"免费",再把免费期延长3年。因为此时的马云已经找到了可以更好地保护中小商家和个人卖家的方式:B2C商城在淘宝网上只是一个频道,这种独立于C2C的方式,就能实现对他们的保护作用。 让马云更安心的是,与其他的同行相比,淘宝网有着最完善的支付体系--支付宝,保证了交易的快速和安全。至此,阿里巴巴对电子商务的环境建设已经非常完整了。于是,一场争夺国内C2C阵地的战争,便在滚滚硝烟中打响了。
但是,就像人们早已预料到"淘宝"不会一帆风顺地发展一样,在上海的原中国易趣网总部和在美国的eBay总部,也不会放任"淘宝"在市场中分自己一杯羹。作为反击,一场针对"淘宝"的"封杀战"也拉开了帷幕。"易趣"与"淘宝"的对抗战争,在原本就充满了刀光剑影的互联网江湖里越演越烈。 但马云相信胜利的天平最后一定会倾斜向自己。果然就在2004年2月,阿里巴巴获得了8 200万美元的战略投资。在阿里巴巴召开的新闻发布会上,马云告诉大家这笔融资来自日本软银公司--世界最大的互联网投资商。5个月后,"财大气粗"的阿里巴巴再次对外宣布,在原有1亿元投资的基础上,阿里巴巴将对"淘宝"再追加3?5亿元的战略投资,力求"将淘宝网打造成为中国C2C市场超重量级的服务商"。同时马云还宣布,在未来3年,通过淘宝网的个人网上交易,要给中国社会创造至少100万个就业机会。 2007年8月30日,TOM在线宣布启用全新的易趣网平台,正式脱离eBay,长达4年的eBay-易趣时代正式宣告终结,取而代之的是阿里巴巴时代。 2007年11月6日,阿里巴巴公司在香港上市。当日,阿里巴巴的市值就超过200亿美元。按照当日收盘价计算,马云身价接近140亿港元。无数媒体的聚光灯也在瞬间转向这个传说中"中国最赚钱的"互联网公司。 但是,马云的目光并未停留于此,他要带领阿里巴巴打造更加赢利的模式。马云,这个永远把目光投向更高、更远的创业者,必然会以另一个奇迹向我们证明他的实力!
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