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当金融危机噬掠全球，就曾想若有一套指导企业进出危机的纲领该有多好。果不出所料，《逆转力：经济不确定时代的新领导法则》横空出世，这是世界排名第一的管理咨询大师拉姆·查兰（Ram Charan）给企业界送来的及时雨。记得当年，拉姆·查兰推出的力作---《执行：如何完成任务的学问》，曾引起全世界对执行力的追棒与热讨，企业真正地关注执行力的问题，至今仍乐此不疲。最新推出《逆转力》，我被其中可操作的领导策略所吸引，面对金融危机对全球经济影响如此之大时，《逆转力》如同甘露一样及时而有效，特向大家推荐这本书，我也向我的客户极力推荐它。
我想，拉姆·查兰大师旨在通过对企业深入的研究，总结性告诉企业领导人如何在危机中屹立不倒，在危机中如何把握企业的运营，风暴后如何蓄势待发。这是一种领导人必须具备的能力，拉姆·查兰大师把它理解为逆转力，它来源于高瞻远瞩的领导者。我曾经浅显地总结过企业如何渡aihuau.com过后危机时代---16字管理方针：信息为先、现金为王、成本为重、坦诚为本。我发现拉姆·查兰不愧为大师，这些问题都作了具体的说明，一些曾经困惑于我的一些细节变得异常的简单。
拉姆·查兰大师研究的是西方的企业，可能存在文化与环境的差异。但是很多问题值得借鉴与审视。例如增长问题，需重新考虑有关营业额、市场份额、生产线、客户群的问题。这些指标不是越大越好，必须懂得规模不是经营原则，健康才是根本，对于一些不良的客户、产品等要进行削减，很多时候做减法是为了更好地做加法。同样有关情报问题的，是需要关注的，市场变化的速度越来越快，谁最先准确掌握客户的需求谁就会是真正的赢家。把每一个销售人员当作公司最好的情报人员，成为公司的眼睛与耳朵，为公司的战略决策提供适时的情报。这是一个战略问题，不是开会提提而已，而是当作重要的考核指标来衡量。这些都是经济不确定时期企业领导人义不容辞的责任。
正如书是所述，没有人知道，这场经济风暴如何终了，无论在你公司担任何种职务，掌握逆转力，你，就是化解危机的逆转英雄---《逆转力》带你走出危机，新的辉煌在等待你。
