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系列专题：《如何打造团队战斗力：三角团队》
毋庸置疑的是，不光是民企，现在所有的单位在择人的观点上都已经有了很大的变化，不再像以前那样唯学历是问了。现在，无论是外企、国企还是民企，在现实的竞争环境面前，只要是人才，只要有能力，哪怕没有任何学历，他们也不会放过。外企不再是"外国人的企业"，国企不再是"国家干部的企业"，民企也早就不再是"草根和底层的企业"。现在的择人标准是，只要你有能力，可以为企业带来财富和利润，你就可以用能力敲开企业的大门。 在这一点上，中国的民营企业做得是最优秀的。他们信奉的是"不管白猫黑猫，只要抓住老鼠就是好猫"的观点，没有学历不是问题，只要你能为企业创造利润，照用不误。 当然，如果你的团队内部出现了"有能力没学历"的成员，你就一定要好好注意他了。第一，要保证他的能力能为团队所用，并且不能违反团队的制度（这种人往往创新意识特别强，不乐意遵守固有的规章制度）；第二，你要好好观察，此人会不会成为将来的"比尔·盖茨"？如果你认为此人将来的发展不可小觑，就一定不要去打压对方，而是要给对方提供更大的舞台。最起码，你要保持好和他的关系。毕竟，是龙总要腾飞的，没有人能压制住真正的"豪杰"。 苹果公司创办人乔布斯在斯坦福大学的毕业典礼上，开门见山第一句话就是：我从来没大学毕业。这次才是我几十年来离大学毕业最接近的一次。 为什么当初不继续上学？他说：我看不出念书有多大价值。当时这个决定看来相当荒唐；可是现在看来，那是我这辈子做过的最好的决定。微软创办人、连居多年"世界首富"的比尔·盖茨在哈佛大学的毕业典礼上更是豪气冲天，"有一句话我等了30年，现在终于可以说了：‘老爸，我总是跟你说，我会回来拿到我的学位的！‘"那天，哈佛大学前任、现任和候任的三届校长亲自给他补发了哈佛大学毕业证书。 比尔·盖茨幽默而自豪地说："哈佛校刊称我是‘哈佛史上最成功的辍学生‘。在所有失败者中，我做得最好。"不仅如此，他还意犹未尽地告诉大家，最近他又让微软CEO鲍尔默从哈佛退学了。 戴尔电脑创办人戴尔也是个"不成器的学生"。他每天迷恋装电脑，当老爸来校呵斥他时，戴尔语出惊人："将来有一天，我的公司要和IBM一样有名。"父亲拂袖而去，儿子后来也拂袖离校。如今靠直销创新，他的企业已是世界第一大电脑公司。有人会考虑，上面案例中的这几个人都出生在西方国家，如果他们出生在中国，可能就什么都不是了。如果你这么想，那也没什么关系。关键是你要承认，在中国也有这种没有学历但有能力的人。
