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系列专题：《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》
英文版序 肯·布兰查德博士（超级畅销书《一分钟经理人》作者） 过去那种老板与雇员之间的关系已不再适用，那么，今天的职场的新关系又该是什么呢？当我往来于世界各地，并跟不同的人们交流时，我一直在问这样一个问题："假如你没法在工作中得到保障，那么你想要的是什么呢？"人们便回答我说，他们想要两种东西：真诚与机会。 鲍伯·尼尔森作为我的同事兼朋友，15个令人难忘的岁月记录了我们之间的种种交往，因此，当他写作《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》一书时，我十分清楚其间这个非同寻常的过程。曾经有一阵子，他拉着我一起讨论，看能否围绕《致加西亚的信》合作出一本新书。鲍伯的出发点是这样的，《致加西亚的信》讲述了一个员工的、十分经典而感人的故事，从而确立了员工这个角色怎么做好分派给他的事情的重要性。十多年的讨论以及思考，当然还要加上鲍伯多年以来为企业提供各种咨询及培训服务的实践，使得他的意图日渐清晰，那就是，从《致加西亚的信》所表达的核心思想去调整，并恰当地提出一个更适用于我们当下这个时代的主题。 这样一个主题调整有什么必要呢？时代不一样了，以往那种老板与雇员之间的关系，已不能切合今天的商业社会。从前只需要靠着忠诚，员工就能获得老板的足够信任。就以我的例子来说吧，当我从康奈尔大学毕业时，一个朋友在美国电话电报公司谋取了一个职位，他十分兴奋地给母亲报喜，他的妈妈也替他十分高兴，几乎是哭泣着对他说："这下好了，你这一辈子都有保障了！"但要放到今天，无论你到哪里，做什么工作，再也没有人以为自己就此得到了一个铁饭碗，从而一生无忧了。当今的各种公司组织不断地发生着各种变化，以适应当代以及未来的形势，谁都不能保证未来不会有什么变化。
