第25节:第三章故事创造财富(1)



系列专题:《世界最流行的品牌模式:故事营销》

  第三章故事创造财富

  开春的寒流不时地掠过街角那位衣衫褴褛的、失明的老人身上。

  老人在自己的前面摆了一块木牌,木牌上写着:"我什么也看不见"。

  路人行色匆匆地走过,皆无动于衷。无人施舍一点点给这位老人。

  一位广告人经过,看到这一幕,他轻轻地蹲下,用半截粉笔在木牌的前面添上了一句话:"春天来了"。

  广告人离去后,奇迹出现了,很多人都争着把钱施舍给这位老人,让老人十分惊讶。

  "春天来了,我什么也看不见。"

  故事的商业价值正在于它能够通过情节演绎,更好地激发人们的情绪,与人产生情感共鸣。故事对人类情感需求的满足能够实现品牌溢价、扩充市场容量,保障品牌基业长青,从而实现品牌资产收益的最大化。每一个成功的品牌都有许多动人的故事,故事为之创造财富,提供不竭的动力。

  第一节蓝精灵的创富故事〖1〗迎合受众需求的故事产品蓝精灵之父叫贝约,其实原名叫皮埃尔,只是他的小侄子发不出皮埃尔的音,总是叫成"贝约",皮埃尔索性就用贝约作为笔名。他出生在连环画的王国比利时。当过电影放映员,看过许多连环画。25岁时,开始自己的连环画创作梦想。1958年10月23日,他的第一部作品《约翰和比路易》首次出现在比利时杂志《斯皮鲁》上,故事讲述中世纪的两个男孩"约翰"和"比路易"的各种艰难而又神秘的奇遇。其中他们在牧场的草地里遇见了一群粉红色的小人,大概只有三个苹果高,躲在草地里,怯生生地张望着外面的世界……这就是蓝精灵最早的雏形。作品一经连载,大受好评,但小朋友们争相讨论的不是主角约翰和比路易的艰难经历,而是那群粉红色的小配角。贝约得知后,很乐意地根据孩子们的兴趣开始重新创作属于这群小大人的连环故事。《蓝精灵》的形象从这群小粉人中间慢慢显现出来。

 第25节:第三章故事创造财富(1)
  实现受众理想梦境的故事产品

  为了"区别于大自然的红与绿",根据妻子的建议,贝约把粉红色的小人改成蓝色。贝约让自己的女儿摆出各种可爱的姿势,然后根据这些姿势来描绘蓝精灵逗趣的形态。然而让蓝精灵生动起来的还是那一个个关于善良和爱的故事。

  正面角色是100个蓝精灵,他们性格各异、各有特色,有智慧的蓝精灵,有勇敢的蓝精灵,有爱做蛋糕的蓝精灵,有爱吹小号的蓝精灵,有爱照镜子的蓝精灵,有爱做木匠的蓝精灵,有爱搞恶作剧的蓝精灵……他们共同的特点就是勤劳、友爱、互助,都在做自己喜欢做的事情,过着快乐的生活。

  可爱的蓝精灵反面角色则坏得怪异又可爱:格格巫是鹰钩鼻的秃顶男人,总想拿蓝精灵来做汤料,却总也抓不到蓝精灵。阿兹猫是肥胖的懒猫,发表傻傻的言论,总被格格巫当做出气筒。

  整个故事充满了搞笑的冲突,却始终没有出现一方毁灭的情况,尽管格格巫一直没有放弃拿蓝精灵来配汤料的想法,蓝精灵也一直没有放弃与格格巫的斗智斗勇,但总是以格格巫的失败而告终。直到最后格格巫渐渐老去,蓝精灵摒弃前嫌,取来青春泉让他喝下,使之恢复了生命的活力,展现了人类高尚的情怀和善良品质。

  蓝精灵和格格巫的世界是由善良、宽容、博爱、智慧所构成的乌托邦世界,是人类终极理想的童话式表达。蓝精灵成为人们长久追逐的情感理想。

  一个故事创造的财富

  1959年,比利时国家电视台开始播放《蓝精灵》。《蓝精灵》声名鹊起,众多机构与之约稿。各种语言版本的《蓝精灵》逐一出版。

  1966年,蓝精灵的造型玩具在市场上热卖。

  1981年,美国NBC电视台看中《蓝精灵》的商机,改编成电视片,播出英文版《蓝精灵》,收视率高达42%,打破了NBC近20年的收视纪录。

  1986年,《蓝精灵》在中国播出后,迅速成为人们最喜爱的节目之一。

  1991年,《蓝精灵》主题公园在法国梅斯市正式开放,它的规模可以和迪斯尼乐园相媲美。

  现在的蓝精灵

  从1958年的配角蓝精灵开始算起,不足三个苹果高的小家伙已经走过了50多年。而在1992年,蓝精灵之父贝约因心脏病逝世。故事的经济价值是否黯然退去?当然没有。魔法蓝精灵曾是无数人美好的记忆,今天人们依然没有忘记。欧洲正在准备用一年时间为他庆祝生日。美国派拉蒙电影公司正在加紧策划拍摄3D版《蓝精灵》动画电影,2009年有望在全球同步上映。

  当然,蓝精灵的故事并没有结束过,贝约生前在工作室将创作的思路和理念教给了他聘请的团队。如今,他的家人和工作室的同事,正在续写这个故事。贝约的女儿负责版权的经营与管理;儿子则带领着"蓝精灵"绘画工作室的团队,延续贝约的风格与精神,进行继续创作,让"蓝精灵"的故事每年得以推陈出新。同时他们也在积极思考赋予"蓝精灵"故事怎样的新鲜元素以应对时代的变迁。  

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